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90年代日本经济危机

来源:筏尚旅游网


90年代日本经济危机

日本经济危机主要表现在以下几个方面:

(1)在资产全面缩水的背景下,企业负债恶性膨胀,大量倒闭。1991年前后,负债额在1000万亿日元以上的倒闭企业每年都在1万家左右。1990-1996年,日本破产企业年均高达14000家左右。

(2)商业银行陷入困境,不良债权急剧增加,大批金融机构破产。关于泡沫经济破灭对不良资产的影响,日本政府一直讳莫如深,直到1995年7月,日本大藏省银行厅才首次宣布,按照国际通行国际会计标准计算的日本银行业不良资产已经达到50万亿日元,占日本GDP的1/10以上。但西方经济学界认为,这个估计偏低,有西方人士认为,到1995年8月,日本银行业未清偿贷款总额已经超过日本GDP总额,而未清偿贷款的1/4是不良资产。

(3)国内消费不振,投资需求减少。泡沫经济破灭后,由于居民实际收入减少,使消费需求不足的问题日益严重。有关数据显示,占日本GDP60%的个人消费支出以平均每年0.63%的速度持续下降。

(4)通货紧缩、经济衰退;1992-1999年,日本的消费物价指数均为负增长,年均下降幅度接近1%(1997年除外)。通货紧缩使企业销售收入减少,债务负担加重,居民消费心理恶化,政府财政收入减少,公共债务危机加重。经济泡沫破灭后,日本经济持续低迷,其中,1992-1994年连续3年出现了零增长。

“广场协议”签订后,五国联合干预外汇市场,各国开始抛售美元,继而形成市场投

资者的抛售狂潮,导致美元持续大幅度贬值。

1985年9月,美元兑日元在1美元兑250日元上下波动,协议签订后,在不到3个月的时间里,快速下跌到200日元附近,跌幅20%。据说在广场会议上,当时的日本财长竹下登表示日本愿意协助美国采取入市干预的手段压低美元汇价,甚至说“贬值20%,OK”。

在这之后,以美国财政部长贝克为首的美国政府当局和以弗日德·伯格斯藤(Fred Bergsten,当时美国国际经济研究所所长)为代表的专家们不断地对美元进行口头干预,表示当时的美元汇率水平仍然偏高,还有下跌空间。在美国政府强硬态度的暗示下,美元对日元继续大幅度下跌。1986年底,1美元兑152日元,1987年,最低到达1美元兑120日元,在不到三年的时间里,美元兑日元贬值达50%。

1993年2月至1995年4月,克林顿政府的财政部长贝茨明确表示,为了纠正日美贸易的不均衡,需要有20%左右的日元升值。根据美国政府的诱导目标,日元行情很快上升到1美元兑100日元。以后,由于克林顿政府对以汽车摩擦为核心的日美经济关系采取比较严厉的态度,到了1995年4月,日元的汇率急升至1美元兑79日元,创下历史最高记录。从1985年到1995年,10年间美元贬值达到了三倍(300%)。

竹卿点评:在世界经济和金融发展史上,有过一段到今天为止仍值得世界各国高度重视、借鉴和启思的历史,它就是著名的“广场协议”。它见证了上世纪80年代中期到90年代未期,当时世界上第二大经济强国日本“失去的十年”和世界上第一大经济强国美国“兴旺的十年”,各自的国家命运演化出惊天大逆转。

日本,这个世界的第二大经济体,经过战后35年的飞速发展,日本经济规模不断扩

展,到1980年,日本的国民生产总值(GDP)已经升至10279亿美元,由1970年(2068亿美元)约占当年美国GDP(10255亿美元)的20%,上升至占当年美国GDP(27956亿美元)的38%。并且成功确立了日元世界第三大储备货币的地位。

整个80年代,日本对国家的前途充满乐观和骄傲的情绪,日本人信心膨胀:以日本经济发展而创造出惊人的“日本速度”,相信谁也阻挡不了日本经济的发展前景,超越美国是命运中铁定的事,唯一可以让日本人考虑的仅仅是时间的迟与早问题。而世界各国,也似乎都在兴奋的期待着日本GDP超过美国GDP的哪个“历史性时刻”!

历史的天平此刻也在向日本倾斜。经历了60年代、70年代的高速增长,日本发展的势头并没有停止,80年代,日本经济在最发达的西方七国中仍能保持最高的增长率。其中,1980—1984年日本GDP年均增长率为3%,1985—1991年达到4.6%。日美经济差距越拉越近,眼看就要超越美国了。到1990年,日本的国民生产总值(GDP)更上升至30522亿美元,并超过当年美国GDP(58033亿美元)的一半。这也是目前为止唯一一次其它国家和美国的经济差距, 缩小到一半的程度。在日本人的眼中,只要超过美国的GDP,日本就可以恢复“正常国家”,从此摆脱第二次世界大战后日本耻辱的战败国命运,从此扬眉吐气,一举成为举足轻重的“政治大国”,从此证明日本人是比美国人更“优秀”的民族。

日本人更是兴奋异常的大举进入美国,大规模掀起了一浪接一浪的并购美国的资产和大企业的热潮:从美国经济的象征---洛克菲勒广场,到 美国的精神象征---哥伦比亚电影公司(好莱坞),再到美国的领土象征---夏威夷的土地。在整个美国的惊呼中,倾刻间被日本人买下来了,换了一个新主人。当一切发生了才意味过来,美国人没有那一刻象此刻般清醒过:珍珠港事件后,这个该死的日本竟然用经济武器,再一次攻击了美国本土!!!“世界第一”就快保不住了!!!美国人的心情一下子掉到了谷底,美国人的荣耀感在急剧

下滑,新仇与旧恨, 美国民间开始蔓延 仇日情绪!!!

美国人没有吭声。 按理说, 日本还是美国的盟国, 其经济也是美国扶持起来的, 美国也没有分裂日本的必要(要分裂, 二战时就分裂了, 也不用等到80-90年代)。 美国也不可能对盟国日本使用“颠覆性煽动”。但是,在日本一步步咄咄逼人的经济进攻面前,美国真的无计可施了吗?美国真的认输了吗?

美国人没有认输,美国人不动声色地反击了,让我们见识了现代经济史上的最经典一幕:1985年美国等国迫使日本签订“广场协议”。在美国强大的压力下,日元经历了长达10年的时间持续升值的过程。

20多年过去了,传说中的日本GDP超越美国的那一个“历史性时刻”并没有出现。1995年,日本的GDP达到52600亿美元,美国的GDP是73970亿美元,日本的GDP是美国GDP的71%,之后, 日本和美国的GDP之比重新拉开了距离, 到2006年,日本的GDP只有43790亿美元,美国的GDP却直线攀升到131950亿美元,日本的GDP只相当于美国的33%,远低于1980年的38%!!!

日本和美国,谁输了?为什么会出现这样的惊天大逆转?这中间,究竟发生了什么事情?难道这才是日本和美国这对冤家早己注定的宿命吗?

其实只要我们细心观察和分析事情发生的前因后果,找到了事物发展内在规律,我们就能明白日元升值的这10年为什么会发生了这样大的变化。

为了让大家清楚,举个例子说明:美国资本利益集团的成员, 当然知道1985会发生什么。(广场协议 本来就是美国资本利益集团一手导演,协议何时签订,早就知道了。)假

设当中有某一个财团(假设为A财团)在1985年9月前, 用100亿美元兑换成25000亿日元, 进入日本市场, 购买日本股票和房地产。

按美国资本利益集团预先设定的时间和步骤,1985年9月,广场协议终于签订了, 日元开始持续而急速的升值, 在日本经济沉浸在繁荣与欢笑中,来自日元“值钱”的信心膨胀+大规模的国际热钱的流入+日本经济的蓬勃发展,促使日本房地产市场和股票市场异常火爆。日本人从信心膨涨到热衷投机,上市公司的股票受到追捧,导致股市和房地产发疯一样的上涨。

设伏也成功了:从1986年1月开始,日本股市进入大牛市,当时日经指数为13000点,到1989年底飙升到最高点39000点,四年间上涨了三倍。1987年,东京证券交易所的股票市值超过纽约证交所,1987—1988年,东京股票市场的市盈率平均高达60倍。1985—1990年,东京的商业用地价格上涨了3.4倍,住宅用地上涨了2.5倍,全日本的商业用地价格上涨约1倍,住宅用地价格上涨约60%。

而此时,好戏上演了。到1989年初,假设A财团 在日本的股市和房地产市场已经赚到了二倍盈利, 那就是75000亿日元。 这时, 日元升值到1:120。 A财团把日本的房地产和股票在一年中抛售完, 然后兑换回美元, 那么, 就是625亿美元!在不到5 年时间中, A财团净赚525亿美元(还是最低假设)!而A财团连本带利的把625亿美元带回到美国, 你想一想, 美国经济能不旺盛吗?!这只是美国财团中的一个, 其它财团呢? 而且这个假设还只是到1989年, 如果是到1995年, 日元升值到1:79, 你我能想象美国在这场经济战争的胜利中, 到底从日本刮走了多少财富?!

而日本呢?1989年初,日本为了应对逐步显露出来的经济危机(房地产和股市经济泡沫),开始改变低利率,实行紧缩性货币政策,在不到两年时间里,连续五次大幅度调高利

率,官方贴现率由2.5%提高到6%,以防止泡沫进一步扩大危害日本经济。但是,美国没有打算放过日本,反面火上加油。1989年秋,美国强烈抨击日本股市的封闭交易和相互持股做法,要求日本的银行持有企业股票的标准由5%降到2%。由于日本企业的股票主要是由关联企业相互长期持有,市场上的流通股相对较少,一旦改变相互持股的做法,特别是要求银行降低持股标准,股市必然下跌。

大规模突然撤离的巨额外资+紧缩性货币政策的挤压+美国给日本股市带来的沉重压力+投资者信心动摇。1990年下半年,日本股市出现下跌,最后演变成恐慌性出逃,并在1991年后形成土崩瓦解之势,长达四年的股票市场大牛市就此结束。股市崩盘、楼市崩溃,给日本银行体系、金融市场、消费投资以近乎毁灭性的打击,日资在艰难度日中大规模亏本退出美国,日本经济陷入了二战后最严重的长达10年的不景气状态,直至在最近2-3年才逐渐走出低谷。这就是日本常说的:“失去的十年”。 经济学用词叫“泡沫经济破灭”。

这是一场美国对日本的经济阻击战,美国人无情的动用它的国家力量,使用它的汇率武器,迫使日元升值,用长达10年的时间,一举扭转败局。通过日元升值,把日本20多年发展的国家财富,大转移到了美国,成功的击退了日本的经济进攻。这就是日本“失去的十年”=美国“兴旺的十年”的根本原因!!!而美元长达10年的贬值,并没有实质地损害到美元的国际地位。这场美日之间的经济战争,以美国的完胜而告终。

这就是金融战争,支撑美元霸权的第三根支柱。“广场协议”和其后发生的97年亚洲金融风暴,都是这种金融战争的外在表现形式。也正是由于它们的出现,使人们第一次清晰地看到了,战争的销烟不仅仅弥漫在军事上,而且还弥漫在金融战线上,虽然那是一场没有销烟的战争。中国和世界各国,目睹了日本“广场协议”发生的一切,因而清醒的认识到金融安全的重要性,防范严谨,时刻警惕来自美国的金融黑手。

中国面临的处境与日本签订广场协议前非常相似。2003年以来,美国以各种各样的理由,用尽一切的手段,想方设法压迫人民币升值。2004年-2005年,是人民币升值第一个高峰期。2005年-2006年,中国的楼市被推高到危险价位,2006年-2007年,股市被推高。这与广场协议亚洲金融风暴的步骤,在时间点上惊人的相似。

人民币升值仍在高峰期中,人民币自汇改以来,(2005年7月21日:人民币汇价由挂钩美元改为参考一篮子外币;人民币兑美元实时升值2%,报8.11元人民币)来自中国外汇交易中心的最新数据显示,2008年2月29日人民币对美元汇率中间价又一举突破7.11关口。意味着进入2008年来短短的2个月中,人民币对美元汇价中间价己经先后19次创出新高。近年,人民币升值被迫加快的态势,己跃然纸上。

由此可见,美国加重人民币升值压力,是想再来一个中国版的广场协议,目的是整跨中国经济、崩溃人民币、掠夺中国30年改革开放的经济发展成果和财富。而一切的行动目标都清晰的指向2008年。中国应如何冷静应对美国的压力,吸取“广场协议 ”中的警示,避免重走当年日本走过的老路,化解美国的金融黑手,从而保障国家的金融安全,也就成为我们今天思考的借鉴日本广场协议的意义所在。

新闻档案 日本首相福田康夫对日元快速升值提出警告

日本首相福田康夫(yasuo fukuda)2007年11月13日接受英国《金融时报》采访时警告称,日元升值的速度“过快”,“投机行为需要进行控制”。投机者需要“当心”。

日元兑美元汇率在昨夜(2007年11月12日)交易中升至1美元兑109.13日元的18个月高点。福田康夫表示:“短期来看,日元的升值肯定是个问题。汇率方面的任何急剧变化都是我们不希望看到的。”

福田康夫几乎要发出日本政府干预外汇市场的威胁,他表示:“投机活动要有所收敛。我要说的是:‘当心一些,这样才不会出现(干预行动)。”

福田康夫在接受金融时报采访时称,日本不会反对日元稳步升值。“从长期角度出发,日元升值应该不会遭到抵制,但我强调的是长期。”

2008年3月3日,东京外汇市场日元对美元汇率再次大幅上扬,已连续4个交易日急升,上午一度升至1美元兑102日元,成为2005年1月下旬以来的最高值。

竹卿点评 美国人玩美元贬值的金融游戏,有一个基本的规律:让他国货币“先升值,再贬值”的过程,也就是美元“先贬值,再升值”的过程,最终是美元依然坚挺如昔,美元全球霸权的地位也会越来越稳固。以往在美国人玩美元贬值这个金融游戏中,对其他国家的经济所产生的破坏性、严重性及其杀伤力,估计这个世界没有谁能够比日本人有更深刻的印象。作为日本这段痛苦历史的亲身经历者和时间的见证者,日本这位新首相福田康夫心中也是清醒如明镜的。

福田康夫接受金融时报采访时称:日元升值的速度“过快”,“投机行为需要进行控制”。投机者需要“当心”,说明福田康夫这位日本新首相对于美国这个“天然盟友”,为了美国自身的利益随时牺牲日本这个“天然盟友”的国家利益,从骨子里是有着深刻体会。对于美国玩美元贬值的金融游戏,至今仍心有余怵,所以时刻地睁大眼睛警惕着美国,害怕日本的国家利益又一次不幸的成为美国口中的猎物。

当年的广场协议,人们心中有一个根深蒂固的观念,那就是广场协议=日元升值,美国人迫日本签订广场协议,目标仅仅是锁定在日元身上的。但是有一个事实,人们好像没有意识它的存在,或选择性的忽略它的存在:其实,那时世界主要货币,对美元升值的,

不仅仅只有日元。

1988年(与1985年相比),美元兑其它世界主要货币,升值幅度分别为:德国马克70.5%,法国法郎50.8%,意大利里拉46.7%,英国英镑37.2%,加拿大元近11%。只不过,相对于其它的世界主要货币,日元升值幅度最大(达86.1%)。也就是说:当年美元对所有世界主要货币都大幅度贬值了。

可是,当年美国发起的这一场金融战争,打击的对象仅仅是日本这个国家,而“失去的10年”也仅仅发生在日本身上,同样的事情,却没有发生在德国身上,(德国,和日本一样是二战的战败国,也是美国全球经济霸权的有力竞争者之一。),也没有发生在法国、英国这些盟友身上。那么,为什么当年美国的猎物仅仅是锁定在日本身上,而不是其他国家呢?这当中又有什么值得人们深思的深层原因呢?

时间悄然不安地进入21世纪,85年至今,转眼又是20多年过去了。从2005年开始,美国又一次在全球大国面前玩起了娴熟的美元大贬值的金融游戏,短短的3年间,世界货币们对美元汇率无不惊心动魄:欧元升值了,日元升值了,英镑升值了,卢布升值了,人民币升值了,澳元升值了……人们不禁要问:新的经济战争又将开始了?如果美国要挽救风雨飘摇中的经济大厦,这次它要锁定的猎物又将会是谁?中国?日本?欧元区国家?英国?还是印度、俄罗斯?或是东南亚国家?

人们要做出清楚正确的判断,冷静清醒的分析是必须的。浅显的道理往往蕴藏在特定的观察角度中,也许这种分析不是建立在全面的观察之上,说明的道理也不一定是全部正确的。但是,对我们思考和解决问题,将是有益的。下面,就让我们从日本自身的战略角色和经济行为,去谈一谈为什么日本会如此不幸的成为美国的猎物。

一、日本自身致命的软肋

有人说,广场协议给人最大的教训,就是一个国家任何时候都不能与别国签订类似于广场协议的那种让国家利益受损的协定。

日本为什么被迫签署《广场协议》?作为世界第二大经济强国的日本,日本人一向自视甚高,一直认为自己是一个“世界大国”,并以此为依据,自视为亚洲的领袖国家。在前苏联解体后的90年代初,日本更是提出了“美、日、欧”三足鼎立的设想,依托亚洲,以日本为头,亚洲四小龙和东南亚国家为腹,中国为尾的雁形发展模式,企图确立其“世界大国”的地位,与美欧争雄于世界。

但是,日本自身有着与其远大抱负极不相称的致命的弱点,日本人从来没有清楚的认识,更没有勇气去面对这个苦涩的事实:日本仅仅是一个经济上强国,但是在政治上和军事上,美国驻军,政治渗透, 连宪法都是美国人帮它度身定做的,它甚至连“大国”都不是,只是一个被美国淹没了自己声音的侏儒小国。

对于世界其它大国而言,日本更象是被去了势的太监国家。一个从军事,政治,经济,外交都被美国完全控制的国家,这样的国家有什么资格要成为“世界大国”?一个连自身国家命脉都不能自主掌握的国家,那些有着长远战略眼光的大国政治家们,又凭什么相信它有能力成为“亚洲的领袖国家”?除了政治上极端短视的日本人外,地球上是没有人能相信这一点的。 所以当年日本在全世界到处推销美、日、欧“三足鼎立”时,受尽了美、欧、东南亚这些国家领导人极度的冷遇,真是讨了一鼻子灰的。

当初美国玩广场协议,利用自己的政治影响力和利益纠合,以其全球外交操控力、全球经济影响力、全球军事控制力为实力后盾,拉拢七国集团中的其它几国,全面逼迫日本

签字, 最终以“行政手段”迫使日元升值。日本当时手头有充足的美元外汇储备, 如果日本央行干预, 日元升不了值。 (广场协议的一个中心思想就是日本央行不得“过度”干预外汇市场。)这就是一个国家实力强弱的表现,一个被美国完全控制军事,政治,经济,外交的日本想不签广场协议都不可能!

日本,在美国眼里根本不是一个独立主权国家。表面上,美国是西方发达资本主义国家中“民主和文明的表率”,当年逼日本签署广场协议,当然不能说:“我全面控制了你,你不签也得签”。而是换个方法:你这方面不达标,那方面市场不开放,不符合自由市场经济原则,啊,我们4个都同意这个新方案,按照民主原则,少数服从多数,你也要同意。这是台面上的话,还有台面下的话,私底下cia(美国中央情报局)和日本掌权的政客们握手见面:你的xx丑闻已经被cia掌握,啊,该怎么做你清楚了吧。诸如此类很多见不得光的手段。所以,美国对日本控制之深,不是一般人能够理解的。

一些日本作家重新反省当初签订广场协议,把日本政客在明知道结局的情况下葬送日本国家利益的事情,说成“当初没有考虑周全”,称为“金融战败”。这点小伎俩,其实不是在替日本反省,而是在替日本政客脱罪,也就只配骗骗日本国民。

对于日本来说,真相往往是增加人的痛苦的。一颗被美国深刻控制着棋子,一个至今不可能有自主命运的国家,这就是现代日本的悲剧和宿命。日本的存在,仅仅是美国称霸世界的工具,并且是随时要为美国的国家利益牺牲的工具,在日美之间的经济战争远未开始之前,早就注定了日本悲剧式的失败的命运。这也就是广场协议为什么会发生在日本身上的根本原因。

二、日本吸血式的外贸政策

从20世纪50年代、60年代开始,日本实行的是吸血式的外贸政策---以外贸出口的增长换来日本经济飞速增长。那时从钢铁、电机、汽车、造船、纺织品等各个领域,出口都在巨额的增长,对于任何与日本贸易的国家,都是贸易逆差,日本一方是利益既得者,其它西方国家一方是利益受损者。1981至1985年,日本经常收支项目的顺差约为1200亿美元。1984年,美国对日本贸易逆差占比高达50%。1985年,日本由于历年出口的巨大增长,一举取代美国成为世界最大的债权国。

在美国和西方七国其它3大国的眼中,日本的行为是罪不可恕的。日本经济增长是建立在美国和西方各国的痛苦之上的。没有任何一个西方国家与日本的贸易中受益。这就意味着当时损害日本的利益=西方国家的利益。结果,大家就看到了,在西方各国共同利益的驱使下,美国成功地拉拢了西方7国中的其它几国,名正言顺地逼迫日本签下广场协议,并顺便向全世界显示一下美国全球霸主的威严和领袖能力,何乐而不为?以日本的一国之力对抗4大国,日本独木难支,实力对比悬殊,又没有任何国家出面支持或帮助,日本又焉能不败?这一点,日本的做法就相当愚蠢。

观察和分析美国的经济行为,有一个共通的地方,那就是美国的目标都是精心选择的结果。从日本的广场协议,到亚洲的金融危机,或是事态的发展美国有把握可以控制的,或是那些国家本身实力极弱小远不是同美国一等次的。总之,美国从来不会打没有把握的仗。从成功率高低到有可能遇到的风险程度的大小,美国都一定会事先精确计算,并且始终小心谨慎,计算过赢面大了才会最终动手。吃亏的事情,或最后的结果可能是两败俱伤,以美国人的性格,是绝对不敢冒险的。从这一点出发,可以肯定的是,美国将要发动的新的金融战争,必将仍是那些美国可控制的国家或实力相对极弱小的国家。这也是为什么日本的这位新首相福田康夫最近对日元快速升值持警惕和极度不安的态度,并发出危险警告信号的深层原因。

国家间博弈,任何一次较量都是生死攸关的。金融博弈是中美全球战略较量中的一个重要战场。中国已经在全球范围内展开了和美国的全面竞争,必然会出现更多的利益冲突和外交冲突,对于中国而言,面对美国金融战争打击的风险是存在的。但是,我们也有理由相信,中国不会是美国的第一目标国。这是因为:

1、中国经济具有极强的独立性。这个独立性并非来源于经济结构,而是来源于独立的政治结构!和独立的军事力量!而日本缺乏的,恰恰就是独立的政治结构和军事力量!美国除非是选择偷袭式的进攻模式,才有可能有意外的成功。否则,以中国的力量即使是被动的防守,美国要想轻易得手也是很艰难的。巨大的风险和损失+不能以最小的代价取得最大的收益+胜败的不确定性,“杀人一万自损三千”,这种在战略上得不偿失的可怕后果,其后果的严重性和悲惨性,只怕连美国也无法承受得起,必定迫使美国的决策层做出任何决策之前不得不三思而后行。

2、中国全方位式的外贸政策。现在,中国加大贸易的力度,开展了全方位的外贸新格局,不论是和美国还是和其它国家。这种外贸政策,一来有利于中国经济吸引外资,二来和美国打成一片,你中有我,我中有你,让美国祭起经济武器时不能为所欲为而有所顾忌。而中国的外贸政策,其妙处就于中国唯独对美国贸易大额顺差,对其它国家大部分是逆差和小顺差,并且互补性极强。也就是说,除了美国之外,其他国家或多或少受益于人民币币值稳定,或者是直接受益于中国经济的增长。

这说明中国是认真吸取了当年日本的深刻教训,避免了吸血式的外贸政策的破坏性,使各国的经济利益出现严重的分岐,也使美国难以组织起利益联盟共同反对中国。这样中国在应付人民币升值的压力时就处在相当有利的位置,只需要面对美国一家的压力,从而避免了中国孤身独战群雄的局面。当美国试图拉拢欧盟、东盟一起施压人民币升值时,欧盟、东盟这些国家由于自身利益的不同考虑,对人民币升值并不敏感,结果是应者寥寥。

美国没有帮凶,而选择自己单干的话,成功的可能性低。这种情况下,美国资本利益集团就很不好操作,因而在一定程度上保障了中国的金融安全。

《易经》之否卦九五爻辞说:“其亡,其亡,系于苞桑”。对于一个国家来说,危险是自认为安全造成的,灭亡是自以为保存长久造成的,社会动荡不安是自以为政治清平造成的。时刻担心“将亡”,“将亡”,国家的安全就会象系于桑树上一样牢靠。

美国资本利益集团吸血的劣根性,决定了美国资本家的本性永远是一只凶残的狼,是不会轻易放弃任何出现在眼中的猎物的。中国金融体制自身存在的隐忧,一旦出现更大的裂隙,在美国资本利益集团眼中就是千载难逢的良机。所以,中国的金融安全并非高枕无忧,也没有远离危险,更不能掉以轻心。中国必须进一步完善自身的金融机制,掌握国内股市、楼市的“主控权”,对股市、楼市有可能出现的泡沫,要提早干预,打预防针,适度调控,这样才能真正让美国资本利益集团无机可乘!

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