中级工商管理专业知识与实务_第四章 生产管理与控制(2)_2009年版

2、企业资源计划的核心是（） A:订货点法 B:物料需求计划 C:制造资源计划 D:准时生产制 答案:B

3、从20世纪40年代起解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为（）

A:订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划 B:订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划 C:物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划 D:订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划 答案:D

4、影响企业生产能力大小的主要因素有（） A:固定资产的数量

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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn B:产品市场占有率 C:固定资产的成本 D:固定资产的工作时间 E:固定资产的生产效率 答案:A,D,E

5、制造资源计划（MRPⅡ）结构主要包括（） A:计划和控制的流程系统 B:.物料需求系统 C:企业资源系统 D:基础数据系统 E:财务系统 答案:A,D,E

6、企业资源计划（ERP）试验运行及实用化阶段主要工作是（） A:了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础 B:将基础数据录入，进行软件原型测试 C:模拟运行及逐步过渡到实用化 D:完善ERP工作准则、工作规程 E:进行验收、分布骤切换运行 答案:C,D,E

7、确定计算生产能力时设备的数量应包括（） A:正在运转的设备

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中大网校引领成功职业人生 www.wangxiao.cn B:企业备用的设备

C:正在检修、安装或准备检修的设备 D:因暂时没有任务而停用的设备

E:已报废、不配套、封存待调的设备和企业备用的设备 答案:A,C,D

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