尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
20__年至2050年，是属于乡村振兴30年的漫漫征途，如何在这30年更好的践行乡村振兴，则需要愚公精神焕发新的魅力。前有开山人，后有传承者，如此薪火相传，定能久久为功。
20__年7月份，我加入铁佛寺镇这个团结奋进的大家庭，在工作中，我结识了许多在这深乡僻地，默默耕耘了几十年的愚公干部，邓泽成同志、李定康同志、汪忠义同志……从业30多年里，每一个工作日，都坚持钻研技能，为村干部播撒新的种子，为广大群众带去新的希望。邓泽成同志，在50多岁退居二线休养生息的年纪里，支撑着黝黑瘦弱的身体，迈着坚强的步伐，仍铺下身子指导负责着村里各项繁重复杂的'工作。李定康同志，从业34年里，领导交办的任务，他从未马虎懈怠过，他的老伴常常埋怨他要工作不要家，他仍笑着继续干工作。退耕还林核查中，他迈着痛风的双腿，艰难的走遍铁佛的沟沟坎坎，从未有过退缩。这些前辈们，身为基层干部，身为共产党员，他们以身作则，客服了家庭的不便，客服了身体的极限，客服了岁月的淬炼，几十年如一日，默默耕耘，这就是铁佛寺镇的开山人。
薪火相传，我们青年干部要成为愚公精神的传承人。在铁佛寺镇的院子里，你会经常看到一个意气风发的身影，这位充满热情的干部，叫做纪垂柳，一位90后的干部，一位年轻的父亲，一位新时代的军转干部，他的爱人考取教师常住旬阳县，夫妻两人，相隔150公里，工作繁忙少有休息，约定好固定的视频时间，为的就是那年幼的孩子每天都能见见爸爸，可是纪垂柳，常常因为工作几个月不休息，无法满足孩子小小的愿望，工作之余，他曾笑着说，每次跋涉千里归家，孩子对他如同陌生人。早上7点，纪垂柳开始办公，检查机关和社区环境卫生，整理档案规划联村工作，一刻不得停歇。胡月同志，也是这样一位充满干劲的90后干部，众所周知，农林产业是乡村振兴的重头戏，自胡月同志被镇党委分配到农综站就承担着乡村振兴举重若轻的责任，她迅速适应角色，一边努力学习新的农技知识，一边不眠不休的开展工作，农技推广有她的身影，防汛演练她奔走呼告，森林防火、惠农补贴、林业管护等等她都在为之舔砖加瓦，而这，仅仅是她新婚半年，夫妻两虽同处一城，仍相聚难得。无论工作多么繁重，又或者其中有多少辛酸，在克服一个又一个难题后，他们又成为那个步履坚定，充满热情的基层干部。他们曾笑着说，在他们20多年的人生里，选择成为一名服务乡村的干部，是一场美丽的羁绊。
作为一名青年干部，投身乡村振兴这项长久的攻坚战中，我们要追求的，不仅是家庭的温暖，还有不懈的责任和深沉的家国情怀，在这两位年轻干部身后，还有无数位优秀的青年干部，唐飒同志、曾发平同志、唐小明同志等等，晨光微微时，他们已投入业务工作，星辰满天时，他们还在陪着农户话家常，烈日炎炎，他们翻山跨河为农户送上清凉，冬雪振振，他们挥舞着铁锹为群众扫除平安隐患。他们用蓬勃的生命和浓厚的情感，丰富着愚公精神，践行着乡村振兴路。
在县委县政府的亲切关怀下，镇党委政府的坚强领导下，镇全体老中青干部的团结奋进下，近几年，铁佛寺镇先后荣获省级生态镇、省级卫生镇、市级文明镇、市级园林城镇、市级平安镇、年度目标责任六连优、市级脱贫攻坚优秀等各项荣誉。薪火相传，砥砺前行，让我们以更昂扬的姿态，更饱满的热情，更努力地奋斗，续写铁佛寺镇新的辉煌。
尊敬的各位、各位评委：
您们好!
今天很荣幸能站在这里，接受大家的评判。首先要衷心感谢公司给我了这样一个展示自己的机会。
我叫，今年x岁，现就职于x公司，担任一职。我竞聘的岗位是业务经理。在x年的从业经历中，我先后担任过等职务，逐渐从一个被的普通业务员走上业务部门负责人，积累了丰富的实践经验。
下面，我想就我自己x年来，的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质：
1、必须既有实干又善于谋略，对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机;
2、必须具有开拓创新的意识和能力，善于借助外力，在确保自身利益的基础上，最大限度的满足客户需求，从而实现双赢共利。
3、必须既熟悉本部门的业务，又有广博的知识，能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。
4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。
假如本人能够有幸得到和同志们的信任，担任该公司的业务经理，我将从下几个方面开展工作：
1、确立工作目标导向，积极拓展业务：
发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有计划的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。
2、组建高效率的业务团队：
人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设，组建一支愿意干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力，做好表率作用，加强自身素质建设，与员工共同进步。
3、做好外部营销的同时，做好内部经营。
坚持贯彻公司的各项指示，接受公司的和管理;规范部门管理制度，发挥制度和机制刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。
4、打造学习型组织：
知识就是力量。随着市场的日新月异，我们的知识必须与时俱进，不断更新和充实。我将积极鼓励员工加强自己学习和参加各类技能培训，提升素质;营造员工间学习交流的宽松氛围，开展团结合作基础上的比学赶帮超，充分搭建员工展示技能和智慧的平台，共同提高业务水平;遇到重、大、难的问题，进行合议分析，发挥集体智慧优势，快速做出正确决策。
5、制定行之有效的业绩考核办法：
以明确责任、落实责任、考评责任为主线，制定科学有效地考评体系，让合适的人在合适的位置做合适的事情。让愿意干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有前途。
有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和未来，不辜负的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不变的方向! “给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
我的演讲结束了，谢谢大家!
尊敬的各位、各位评委、同事们：
大家好！
首先非常感谢各位、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来，简单介绍一下我个人的情况向上级的汇报材料，以便大家对我有进一步的了解。 我叫，籍贯陕西，年出生，本科毕业，员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的'专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：
第一、具有较高的政治素质和个人素养。 我是员，在受教育阶段接受的就是积极向上的政府汇报材料，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治上与组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁为公司利益而拼搏！因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于和同事们的信任。
第二、有明确的工作思路与措施 1.通过协调能力解决工程管理难题： ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。 ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 ③施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外
尊敬的县长，各位领导同志们：
当前，党的十九大消防安全保卫工作作为压倒一切的政治任务，同时随着寒冷天气的日益临近，城乡居民生产生活用火、用电、用油、用气大量增加，发生火灾的各类因素逐渐增多，火灾发生的机率增大，为此我大队全体官兵将在县委县政府的坚强领导下，以奋勇争先、决战决胜的状态，打破常规，连续作战的干劲，克服一切困难，迎接一切挑战，确保部队内部管理和辖区火灾形势的双稳定，夺取消防安全保卫战的全面胜利，现我代表消防大队做如下表态：消防安全主体责任，积极采取有力措施加以解决。
一、组织开展“拉网式”火灾隐患大排查大整治行动。
我大队将按照县党的十九大消防安全保卫方案的要求，由分管消防工作的领导具体负责，组织公安、消防、安监、教育、工商等部门组成联合检查组，在全县范围内开展火灾隐患大排查大整治，要充分发挥派出所、乡镇的职能作用进行网格化排查。对新建、改建、扩建和装修工程要严格依法进行消防设计审核、消防验收和备案抽查，凡是消防设计审核不合格的一律不得施工；凡消防验收不合格的一律不得投入使用；凡消费那个设计和竣工验收备案抽查不合格的一律停止施工、停止使用；对检查发现火灾隐患和消防违规行为的单位，要坚决督促整改，逾期不整改的将依法进行行政处罚；对严重危及公共安全的火灾行为要严查重处；凡发现公众聚集场所采用易燃可燃材料进行装饰装修，外保温材料和防护网达不到防火性能要求的要责令单位立即拆除；凡发现疏散通道、安全出口数量不足或严重堵塞，已不具备安全疏散条件和建筑消防设施严重损坏不再具备防火灭火功能的一律予以临时查封；凡人员密集场所的'门、窗设置影响逃生和灭火救援障碍物的要坚决责令改正，拒不改正的一律将障碍物予以强制拆除；对存在重大火灾隐患单位要按照重大火灾隐患判定程序，上报政府挂牌督办，限期消除火灾隐患。
二、强化灭火应急救援准备，深化全员岗位练兵。
我大队将牢固树立安全意识，定期对车辆、器材装备进行检查维护，确保完好有效，做好应急救援物资的储备工作。我们要立足于“灭大火、打恶仗”的思想准备，进一步制定完善灭火救援预案，强化实地熟悉和疏散救人、灭火实战演练，确保一旦发生火灾，第一时间启动应急响应机制，调集足够力量，力争把损失和影响降到最低。同时我大队将严格落实上级领导指示，落实24小时值班制度和信息报送制度，严格控制官兵探亲休假，确保人员在岗在位。
三、强化消防宣传教育培训。
前段时间我大队对社会单位进行了消防安全知识培训，取得了预期的效果，在下一步工作中，我大队将充分利用广播、电视、报纸、网络等各种媒介，开展冬季防火、党的十九大消防安全保卫战火灾隐患排查整治、执勤战备和灭火救援等内容丰富、形式多样、贴近百姓、实效性强的系列宣传教育活动，扩大消防宣传教育的覆盖面。同时结合《县人民政府关于进一步加强消防工作的意见》和《全民消防安全宣传教育纲要》的要求，联合民政、教育、文体和安监等部门，以消防宣传“五进”为载体，以“消防安全常识二十条”为主要内容，组织实施进家庭、进社区、进学校和进农村的宣传活动，以“119”宣传活动为纲要在人员聚集场所、易燃易爆场所开展消防宣传专项行动，切实提高社会消防安全意识。
党的十九大消防安全保卫战已经进入关键阶段，我大队将按照10.18全省冬季防火工作电视电话会议的要求，以张建欣副省长“四个全面落实”和“三个抓好”为目标，全力做好我县冬季防火工作并打赢十九大消防安全保卫战，圆满完成上级交给的各项工作任务。
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