1、协助人力资源部总监开展人力资源各项工作。
2、协助总监组织收集并分析行业标杆企业组织架构、岗位编制设置等信息，为公司组织架构优化调整提供行业经验参考;
3、协助总监根据公司发展战略，定期组织对公司组织架构及部门职责的适用性、有效性做出评价;配合集团进行组织架构及部门职责的调整与优化;
4、协助总监组织编制并逐步完善公司组织管理手册、权责手册、职位管理体系、岗位说明书等。
5、协助总监根据公司发展战略及公司人力资源现状，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激励策略等明确年度人力资源工作思路;
6、协助总监组织收集各部门提报的年度人员岗位需求与部门培训需求，与各部门沟通协商制定公司年度定岗定编计划、培训计划等;
7、协助总监依据公司年度人力资源相关策略、定岗定编计划、员工培训计划等，编制年度人力资源预算方案，报公司领导及集团进行审批;
8、协助总监根据定岗定编计划及人力资源现状，制定年度、季度人力资源招聘计划;
9协助总监根据公司定岗定编要求和岗位任职要求，结合员工职业发展规划，对已有人力资源进行合理配置;
10助总监建立公司绩效管理体系并逐步完善、优化。
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