春节后复工复产简报范文

　　“一年之计在于春。”2月14日，集团公司召开20__年春节后复工复产推进会，吹响兔年奋进号角。会议要求全体员工迅速调整状态，以饱满精神、快速节奏、实干作风，迅速进入工作状态，安全有序抓好复工复产，全力夺取年度工作“开门红”。集团公司领导赵彦旭、田爱平、赵春锋、冯建军、刘永宏、关维东和张天舒出席会议。副总经理石龙海主持会议。

　　集团公司总经理赵彦旭在向春节期间坚守岗位的`员工表示衷心感谢和诚挚慰问后，对节后复工复产工作提出要求。一是集中思想，将精力转移到工作状态中来。各级领导干部要率先垂范，做到领导到位收心、责任心收心、纪律收心“三个”收心。二是狠抓落实，全力夺取今年工作“开门红”。各单位要提前谋划，做好责任目标的分解落实，将年度目标细化分解到季、月、周。三是抓好当前重点工作。各单位要坚持“内聚人心，外树形象”的原则，对内重视项目建设和人文关怀，倾听一线人员的建议和诉求，凝聚人心激发干劲，对外重视信用评价、重难点工程、收尾项目管理工作，树立企业良好形象。运营管理部要严格落实项目领导班子到位情况，项目是否达到复工条件，作业人员进场情况等，安全有序推进复工复产。经营部门和区域指挥部要抢抓市场机遇，分析研判政策，积极沟通交流，及时掌握地方政府发展思路，同时创新发展模式，谋划推动重大项目落地，尤其是要瞄准抽水蓄能、风电、光伏等新能源项目，切实抓好经营承揽，确保年度工作开局良好。

　　集团公司副总经理、总工程师冯建军通报了春节期间施工生产和安全情况，并对全面复工复产提出了要求；副总经理石龙海强调了安全生产工作；纪委书记、监事会主席关维东对亏损项目追责及“亲属队伍”专项整治工作提出了要求。

　　集团公司总经理助理级人员、部门及直属机构负责人在主会场参会，各公司、区域指挥部、工程项目部相关人员共860人在51个视频分会场参会。