1、执行各工段生产计划。
2、生产过程中给予员工工艺和质量指导。
3、合理利用车间资源(人员、设备、场地、设施、工具等)，保障完成生产任务。
4、协调车间生产所有(人机料法环能)临时情况。
5、现场5S管理、宣贯，提高员工素养。
6、所有的生产表单的管理，确保及时、真实、准确。
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