一、指导原则：
根据学校20xx年工作计划，结合后勤工作的特点和要求，以“规范管理，热情服务”为目标，以“言少事多，动少问多”为工作原则，不断规范财务管理，提高服务意识，创新工作思路，提高工作效率，加强团队建设，为学校的健康发展提供有力支持。
二、重点工作：
1. 加快山桥小学建设工程进度，争取在年底前完成前期工作，为明年该项目的正式开工打下基础。
2. 加强后勤团队的政治思想工作，每月召开一次集中学习，提高服务意识，加强责任感，并增强归属感。
3. 强化财物的管理和调配规范性，完善学校的财产管理、检查及报损制度，并加强财产信息化管理。
4. 合理使用学校经费分配，做好办公用品、设施设备的采购量和价格的监控，努力做到节俭开支。
5. 完善中心小学及两个完小的设施设备，细心养护校园绿化，不断优化校园环境。
6. 加强食堂管理，把好“进口关”，实现在收支平衡的基础上提高菜肴质量。
7. 加强校园安全的防范工作，加强教学设施设备的日常检查，及时维修解决安全隐患。
三、具体工作：
（一）加强后勤人员队伍的建设，有效提高后勤保障力量。
1. 加强后勤人员的学习培训，每月定期召开会议和活动，强化后勤人员的'安全和服务意识，责任感和协作能力。
2. 充分发挥后勤员工小组长的作用，定期召开两次组长会议，平时不定期谈话，了解员工的思想状况，工作能力以及员工间的合作程度，并采取相应的措施。
3. 加强与西湖保安公司的联系，尽量保证保安队伍的稳定性，并聘用一些优秀的门卫工作人员。
（二）加强学校财产管理，提高使用效益。
1. 完成学校财产清理，期初和期末分两次对各学校财产进行清点；实施财产遗失、损坏责任追究制；定期对仓库进行盘点并确保帐物相符。
2、修订学校财务财产管理制度，组织全体教师学习，并按程序、要求严格执行。
3、继续落实好基建维修采购报告制度，做好对办公用品采购数量及价格的监控，明晰支出审批权限，控制日常支出，努力做到节俭开支。做好学校经费分块分线的合理使用。
（三）加强食堂管理，保障师生食品安全、用餐舒适、合理膳食。
1、日常管理方面需要采用“五常法”，保障师生饮食安全。
2、主动争取卫生监督部门及区教育局的工作指导，积极邀请专家到学校提供现场指导，改进工作。
3、组织食堂人员学习食堂操作规范，严格执行，加强卫生室的检查，将检查结果与学期考核挂钩。
4、加强对供应商的管理，监控食堂采购质量并每周对各校情况反馈；同时进行市场供应价格调查，根据质量与价格对比实施对各供应商的奖惩措施。
5、从控制供应量、质、价格等方面降低食堂运作成本，做好成本核算，实行收支平衡。
（四）进一步增强后勤的服务意识，确保学校各项活动的正常有序运行。
1、完善后勤日常工作细目，按具体要求执行，将后勤日常工作常规化并精细化。
2、在开学前做好办公用品和作业本的分发，班级及专用教室必需品的配备和添置。
3、严格执行保修制度，当日能及时维修的及时维修，难度较大的原则上不超过三天。
4、在学校举办各项重要活动前，提前做好前期准备工作，确保活动正常有序运行。
（五）其他工作
1、配合办公室做好校园文化设计改造和各项宣传工作，提高校园文化氛围。
2、在校长室领导下积极推进校园综合治理工作，落实校园安保措施，积极创造“平安校园”环境。
3、细致做好校园绿化养护工作，建设精致的校园绿化景观，持续优化校园环境。
4、每月深入学校一次，检查设施设备并听取教师建议，不断改进。
5、积极配合学校其他行政部门完成其他临时性工作。