行政自制理论是管理学中的一个重要概念，它强调管理者应该将权力下放给下属，让他们自行管理和控制自己的工作。这种理论帮助管理者提升组织的效率和效果的几个方面：
提高员工的责任感和自主性：通过行政自制，员工被赋予更多的自主权和责任，使他们更加积极主动地对工作负责。他们会感到自己的工作更有意义，从而提高工作效率和工作质量。
减少管理层的干预：行政自制理论强调下属自主管理，减少了管理层对员工的干预和监控，从而节约了管理层的时间和精力，让他们更多地专注于战略规划和决策制定。
加强组织的灵活性和适应性：通过行政自制，组织变得更加灵活和适应性更强。员工可以更快地做出决策和应对变化，从而提高组织的竞争力。
激发员工的创新和创造力：行政自制鼓励员工自己思考、自己决策，激发他们的创新和创造力。员工可以提出新的想法和建议，推动组织的持续发展。
建立更加合作和信任的工作氛围：行政自制建立在相互信任的基础上，管理者相信员工有能力自主管理，员工也相信管理者会给予他们支持和信任。这种合作和信任的氛围有利于组织内部的沟通和协作，提升整体效率和效果。
总的来说，行政自制理论帮助管理者提升组织的效率和效果，通过赋予员工更多的自主权和责任，建立信任和合作的工作氛围，激发员工的创新和创造力，从而推动组织的持续发展和成功。