行政自制理论是指管理者在行使管理权力时自觉约束和规范自己的行为，以达到提高管理效率和推动组织发展的目的。行政自制理论的实施可以促进管理者的专业化和素质提升，具体体现在以下几个方面：
规范行为：行政自制要求管理者在行使权力时遵守规章制度、尊重法律法规，不滥用权力、不违法乱纪。这种自我约束能够帮助管理者建立起规范的行为准则，提升专业素养，避免因为个人行为而损害组织利益。
提高管理水平：行政自制要求管理者理性思考、客观决策，注重科学管理和合理分配资源。通过自我约束，管理者可以更加专注于管理职能，提升管理水平，有效推动组织发展。
塑造良好形象：管理者的行为举止直接关系到组织形象和声誉。通过行政自制，管理者可以树立良好的榜样形象，树立权威形象，增强员工对管理者的信任和尊重，从而提升整体管理水平和组织凝聚力。
增强团队凝聚力：行政自制要求管理者以身作则，带头遵守规章制度，不仅能够规范自身行为，也会影响到团队成员，增强团队凝聚力，形成良好的管理氛围。
在实际操作中，管理者可以通过建立健全的管理制度，加强管理者的培训和教育，设立监督机制等方式来促进行政自制的落实。同时，可以结合具体案例进行分析和讨论，引导管理者提升自我约束意识，不断完善自身的管理能力，实现专业化和素质提升的目标。