设备资产管理标准管理程序

1. 目的：科学管理公司设备资产
2.  范围：适用于公司固定资产的设备管理
3.  责任：设备动力部经理、设备管理员、设备操作员对实施本规程负责
4.  程序：

4.1凡属固定资产的设备（同时具备以下两个条件：价值在2000元以上，使用期限在一年以上），除办公设备外，均由设备动力部负责管理（包括生产设备、动力设备、机修设备、运输设备以及属于固定资产的仪器仪表与传输导线）。

4.2所有在用设备必须造册登记。建立设备卡，主要设备建立技术档案，实行“一机一档”，投入使用时由设备动力部统一编号。总工程师、设备动力部经理对全公司的设备帐、卡、物相符负责。公司设备管理员办理具体业务，对帐、物、卡相符负责，每半年进行盘点。各部门对本部门使用的设备进行协助管理。

4.3.设备的填置、调拨、报废、迁移及改装等要由设备动力部办理审批手续。

4.3.1.凡申请采购及加工设备的部门负责人，均须组织设备动力部及有关同志慎重研究，先填写措施项目申请表，详细说明用途与效果。设备动力部提出意见后报总工程师批准，由设备动力部统一采购和外协制造。

4.3.2.为了发展生产，必须对属固定资产的设备进行改进时，应由使用部门提出改进意见，报设备动力部审核同意后方可改进。设备增值超过2000元者，超过部分另行办理申请手续[下载自www.glzy8.com存起来软件]后方可进行。

4.3.3.对设备的调出和调入或外借，必须经总经理同意，凡属固定资产的设备调拨均须按公司设备动力部办理，调拨时相应建立和撤销设备卡，调拨记录载入设备档案。

4.3.4.设备报废由使用部门填写设备报废申请，经公司设备动力部组织有关人员审查鉴定，报告提交总工程师，经总经理批准后方可拆除同时撤销设备卡片。

4.3.5设备因无法维修或大修费用超过原价的80%，经使用部门提出后，设备动力部审核签定后，书面报告总工程师，申请更新，经总经理批准后可进行更新。

附件一：厂房、设备编号说明