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办事处经理职位说明书

来源:筏尚旅游网

一、基本资料

职位名称

办事处经理

定员人数

5

直接上级

业务部经理

直接下属

债权部部主任、客户部主任

工资水平

 

辖员人数

156

 

二、工作概要

 

负责本办事处的所有业务管理、协调指导及业务日常管理工作。

 

  1. 工作任务

工作任务的内容

权限

管制基准

工作规范

统筹管理本区域全部业务,完成部门要求本区域完成的销售额、利润率、回款率等指标

负责

销售额、利润率、回款率

参照部门制度

执行各项日常制度(日常行为规范、考核制度、培训制度、激励制度等)

负责

制度执行

参照部门制度

对业务费用进行初步审核确认

负责

原则性、准确率

参照部门制度

对本区域工程质量监督并上报;对技术、财务安排到业务部门的人员进行指导和监督

负责

部门协调

参照部门制度

对直属下级进行绩效考核和动态管理。

负责

绩效考核

参照部门制度

对相关费用和产品价位进行确认,执行公司价格体系。

主办

原则性

参照部门制度

主持召开办事处日常会议

主办

日常会议召开

参照部门制度

办事处ERP的整体运行监控指导

主办

日常工作执行

参照部门制度

 

对所辖区域的突发事件的处理协调并上报;营销副总、业务部经理安排的其他事务

主办

及时率

参照部门制度

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四、任职资格

所需要的最低学历

初中毕业□             高中毕业□             中等专科□  

大学专科√            大学本科□             硕士以上

专业

经济管理、市场营销、工民建类

所需要的技能培训

培训技能

培训科目

培训周期

公关

沟通技巧等

 

        管理

制度执行等

 

 

 

 

 

 

 

说明

 

工作经

适应年龄

28-45

适应性别

编号

相关工作经验

工作年限

1

管理经验

2

2

              专业知识

2

3

 

 

能力要求

项目

计划能力

组织能力

沟通能力

学习能力

 

 

 

 

 

 

要求程度

 

 

 

 

 

 

技能要求

项目

口头表达

书面表达

计算能力

打字速度

英语水平

专业职称

口语

听力

写作

阅读

要求程度

一般

一般

一般

一般

一般

 

个性特征

项目

责任心

自知力

自控力

支配性

外向

内向

 

 

 

 

要求程度

 

 

 

 

 

特别要求

有管理经验

职位关系

可直接升迁的职位

业务部副经理

可相互转换的职位

市场部副经理

可升迁至此的职位

区域主任

五、体能需求及工作环境

体能需求

工作姿势(%

工作紧张程度

体力消耗

站立:30

走动:30

端坐:40

一般

工作环境

工作场所

危险性发生的概率

 

室内:

室外:

几乎不危险

经常偶尔几乎不

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