一、基本资料
职位名称 | 办事处经理 | 定员人数 | 5 |
直接上级 | 业务部经理 | 直接下属 | 债权部部主任、客户部主任 |
工资水平 |
| 辖员人数 | 156人 |
二、工作概要
负责本办事处的所有业务管理、协调指导及业务日常管理工作。
|
工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
统筹管理本区域全部业务,完成部门要求本区域完成的销售额、利润率、回款率等指标 | 负责 | 销售额、利润率、回款率 | 参照部门制度 |
执行各项日常制度(日常行为规范、考核制度、培训制度、激励制度等) | 负责 | 制度执行 | 参照部门制度 |
对业务费用进行初步审核确认 | 负责 | 原则性、准确率 | 参照部门制度 |
对本区域工程质量监督并上报;对技术、财务安排到业务部门的人员进行指导和监督 | 负责 | 部门协调 | 参照部门制度 |
对直属下级进行绩效考核和动态管理。 | 负责 | 绩效考核 | 参照部门制度 |
对相关费用和产品价位进行确认,执行公司价格体系。 | 主办 | 原则性 | 参照部门制度 |
主持召开办事处日常会议 | 主办 | 日常会议召开 | 参照部门制度 |
办事处ERP的整体运行监控指导 | 主办 | 日常工作执行 | 参照部门制度 |
对所辖区域的突发事件的处理协调并上报;营销副总、业务部经理安排的其他事务 | 主办 | 及时率 | 参照部门制度 |
1/2
四、任职资格
所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科√ 大学本科□ 硕士以上□ | |||||||||||||||||
专业 | 经济管理、市场营销、工民建类 | |||||||||||||||||
所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
公关 | 沟通技巧等 |
| ||||||||||||||||
管理 | 制度执行等 |
| ||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||
说明 |
| |||||||||||||||||
工作经 验 | 适应年龄 | 28-45 | 适应性别 | 男 | ||||||||||||||
编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
1 | 管理经验 | 2 | ||||||||||||||||
2 | 专业知识 | 2 | ||||||||||||||||
3 |
|
| ||||||||||||||||
能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 |
|
|
|
|
|
| |||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 |
|
|
|
|
|
| ||||||||
技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 |
| |||||||||
个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 |
|
|
|
| |||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | √ |
|
|
|
|
| ||||||||
特别要求 | 有管理经验 | |||||||||||||||||
职位关系 | 可直接升迁的职位 | 业务部副经理 | ||||||||||||||||
可相互转换的职位 | 市场部副经理 | |||||||||||||||||
可升迁至此的职位 | 区域主任 |
五、体能需求及工作环境
体能需求 | 工作姿势(%) | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
站立:30 | 走动:30 | 端坐:40 | 一般 | 大 | |||
工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
室内: | 室外:√ | 高□低√几乎不危险□ | 经常√偶尔□几乎不□ |
2/2