维稳应急预案范本怎么写

维稳应急预案

一、为了构建和谐企业，切实做好稳定工作，积极应对各类突发

性事件，维护社会和企业的稳定，根据业主、公司及地方政府对维稳

工作的高度重视，为迎接中国共产党“十八”胜利召开，特制定本应

急预案：

二、项目部成立维稳工作领导小组，具体成员如下：

副组长：

维稳工作领导小组办公室设在项目部党工委联系人：联系电话：

三、本预案所指的影响稳定的重大问题主要包括：

1、重大公共突发事件——主要指由于社会外部或企业内部原因

引发的各类（群体性传染、中毒等）公共突发事件、对企业人员和财

产造成重大损失，产生较大社会影响的重大事项。

2、重大群体性事件——主要指企业发生50人以上集体上访，

到所在地党政机关、企业办公场所及重点地区上访，围堵党政机关、

企业办公场所。

3、重大安全事件——主要指发生的一次性死亡3人以上（含3

人）、在社会造成重大影响或被新闻媒体曝光的重大（生产、消防、

交通）安全事故。

4、涉及企业的重大新闻事件——主要指由于各种原因引发的涉

及项目部并产生重大社会影响的负面新闻报道及相关事件。

四、处置影响稳定的各类重大问题应坚持下列原则：

1、坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则，讲究策略，注意方式，正确做好上访事件现场处理工作。

2、坚持事前预防与事后应急相结合原则。

3、坚持依规管理、分级控制的原则。严格按照《集团公司维稳工作方案》的有关规定，对重大突发事件的预警、控制进行管理和处置，最大限度地控制事态发展。

4、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作，尽最大努力化解矛盾；对外要严格控制宣传报道范围，统一宣传口径，以免事态的进一步扩大。

五、维稳工作要求：

1、加强领导

2、认真摸底，做好排查工作。

3、建立维护安全稳定工作联动机制。

4、一旦出现不稳定问题，领导小组全体成员在第一时间赶到

现场，同时启动预案。

5、通过做好稳定工作，确保不发生危害大、影响大的恶性事

件，不发生集体或越级维护安全稳定事件，不发生较大以上安全事故和责任事故。

六、应急处理反应

发生涉稳事件后，维稳工作领导小组应根据实际情况启动相应的应急反应：

（一）应急领导小组值班制度：应急领导小组成员必须跟班作业，24小时值班，保持24小时手机开机。

（二）建立涉稳信息报告制度：如遇突发事件或察觉将有事件要发生，必须第一时间报项目经理或书记，同时向公司报告。

七、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

1、项目部维稳工作办公室接报后，1小时内向公司维稳工作领导小组组长通报情况，根据事态采取有效措施，必要时，联合当地政府、公安等部门做好应急处理工作。

2、应急状态启动后，维稳工作办公室立即赶赴现场，到达现场后，从三个方面开展工作：

（1）事态控制：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

（2）教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好解释疏导工作。

（3）协调联络：通知上访人员所在施工队负责人赴现场进行劝导，动员家人参与做好思想教育工作。

3、直至突发事件消除后，维稳工作办公室及有关人员才可离开现场。

4、维稳工作办公室对突发事件必须记录在案，同时要对应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录（包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料），及时写出工作总结，上报公司维稳办公室，并进行归档保存。

八、维稳事件的预防：

1、做好排查走访工作，定期分析所有参建员工的思想动态，要在职工中广泛开展思想政治教育，让全体职工自觉拥护党和国家的方针政策，遵纪守法，打击非法活动，维护社会和谐XX。

2、要查找本单位不稳定因素，制定措施，堵塞漏洞。及时掌握情况，高度警觉，早发现、早渗透、早报告、早化解，把问题消灭在萌芽中。

3、建立维稳工作协调联动机制。项目部各有关部门要密切配合，各司其职，形成维稳工作的合力。

4、做实、做细员工的思想工作。关心员工生活，重视员工的利益问题，在力所能及的范围内，帮助他们解决实际问题。

九、不稳定因数：

标工程接近尾声，截至八月底我标段光外欠材料款就有：

万元，材料商现已提出不给钱不供货了，没有钱支付，可能会引起一些纠纷，随着工程的逐步完工，机械、人员将逐步退场，需要大笔资金支付，由于资金紧张，给标造成诸多不稳定因素，由于施工期间材料、人工工资飞涨等实际困难，恳请业主加快计量支付；早些时间返还进度计量扣款；民工工资保证金；质量保证金不要留那么多；帮助解决补差问题；解决资金来源为谢！