一、认真贯彻党和政府的方针、政策、法令法规及公司董事会等上级行政部门的指示、决议。
二、全面主持以司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘除由董事会聘任或解聘以外的管理人员，对公司发生的重大事情进行奖惩。
三、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成董事会下达的各类任务和目标。
四、总经理主持召开经理办公会、中层干部会，协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
五、总经理负责组织制定公司各项规章制度、操作规程，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
六、负责审核、审批公司的各种费用开支，做到严格把关、开源节流。
七、直接领导公司办公室负责审批以公司名义发出的各类文件、信函，批办上级来文，做好内外工作的衔接。
八、总经理应该定期向董事长及总公司主管领导汇报工作，接受总公司的监督及指导，对提出的问题和建议，积极解决和落实。
九、依据有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退。
十、指导、督促副总经理、经营部、财务部及时完成按工作分工负责的有关分管工作。