工作职责
1.财务制度建设
财务总监董事长所属部门下级职责细分
（1）主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况（2维护股东权益
（1）根据董事会指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，审批企业重大资金流向
（2）依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求
（1）组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益
（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率
（1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控
（2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批
（3）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用
（4）监控大宗资金的运作
（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案
（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见财务部财务部长、审计部主管
2.融资管理
3.财务工作管理
4.财务监控
5.财务分析与预测
（1）组织制订年度审计工作计划
6.财务审计、督办
（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作管理
（3）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见
7.财务部的管理
（1）负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作
（2）指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素质
（3）做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增强团队精神