组织架构有四种模式,其中包括直线型、职能型、矩阵型、事业部型。直线型是上下级的关系贯穿最高层到最底层,属于指挥形式的组织结构。职能型是企业根据职能的不同分为多种不同的部门,权力是比较集中的,企业控制简单。组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。
组织架构是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。
矩阵型,多用于项目管理,但是对于一些技术复杂的企业使用也是很广泛的,便于发挥不同人才的能力。组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
组织架构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。