在信用监督过程中，管理者需要注意以下几种风险：
信用风险：信用风险是指债务人无法按时履行合同中规定的义务，导致债权人无法获得应有的权益。管理者需要关注债务人的还款能力、还款意愿以及外部环境变化等因素，及时采取措施降低信用风险。
市场风险：市场风险是指由于市场价格波动或者市场环境变化导致投资损失的风险。管理者需要密切关注市场变化，及时调整投资策略，减少市场风险的影响。
操作风险：操作风险是指由于内部操作失误、系统故障或人为疏忽等原因导致的损失风险。管理者需要加强内部控制，建立健全的操作流程，减少操作风险的发生。
法律风险：法律风险是指由于法律法规变化或者合同纠纷等原因导致的风险。管理者需要及时了解最新的法律法规变化，谨慎签订合同，并在发生法律纠纷时及时寻求法律援助，降低法律风险的影响。
流动性风险：流动性风险是指资产无法及时变现或者资金无法及时到位导致的风险。管理者需要合理安排资金流动性，避免出现资金短缺情况，降低流动性风险。
在实际操作中，管理者可以通过建立风险管理体系，制定明确的风险管理政策和流程，加强内部控制和监督，定期进行风险评估和应对措施的制定，以应对各类风险，保障企业的稳健经营。同时，管理者也可以借鉴其他企业的成功经验，学习行业内的最佳实践，不断提升自身的风险管理能力。
举例来说，某家企业在信用监督过程中遇到了信用风险，他们及时进行了风险评估，发现部分客户存在还款困难的情况，于是采取了分期付款、提供担保等措施，成功降低了信用风险的影响，确保了企业的资金安全。
综上所述，管理者在信用监督中需要注意的风险包括信用风险、市场风险、操作风险、法律风险和流动性风险，通过建立风险管理体系和采取相应的风险管理措施，可以有效降低各类风险带来的影响，确保企业稳健经营。