预算制定的执行情况评估可以通过以下几个步骤来进行：
比较实际数据和预算数据：首先要将实际发生的数据和预算数据进行对比分析，看是否存在偏差。如果发现偏差，需要进一步分析原因。
分析偏差的原因：对于实际数据与预算数据存在偏差的情况，需要深入分析原因。可能是预算编制不合理，也可能是执行不到位，或者是外部环境变化等因素导致的。
制定调整措施：根据偏差的原因制定相应的调整措施，可以对预算进行修订，也可以调整执行计划，以确保实际执行与预算更加接近。
持续监控和反馈：对于调整后的预算执行情况，需要进行持续监控和反馈。可以设立监控指标，定期进行检查，及时发现问题并作出调整。
案例分析：某公司在制定预算时，预计销售额为1000万元，但实际销售额只有900万元，造成了10%的偏差。经过分析发现，是由于市场竞争加剧导致销售额不达预期。公司随后调整了营销策略，加大了市场推广力度，并优化了销售渠道，最终实现了预算目标。
综上所述，预算执行情况的评估需要比较实际数据和预算数据，分析偏差原因，制定调整措施，并持续监控和反馈，以确保预算的有效执行。