在预算制定过程中，管理者常常会遇到突发事件对预算的影响，这可能包括市场变化、政策调整、自然灾害等因素。为了有效处理这些突发事件对预算的影响，管理者可以采取以下措施：
建立灵活的预算调整机制：在预算制定阶段就考虑到可能出现的突发事件，设定好预算调整的条件和程序。一旦出现突发事件，能够快速做出相应的预算调整。
制定备选预算方案：在预算制定过程中，可以制定多个备选预算方案，针对不同的突发事件情况做好预案，以便在事件发生时选择合适的预算方案。
加强预算监控和反馈机制：及时监控预算执行情况，对突发事件的影响进行评估和反馈，及时调整预算，避免出现严重偏差。
寻求外部支持：在面对重大突发事件时，可以考虑向相关部门、专业机构或合作伙伴寻求支持和协助，共同应对突发事件对预算的影响。
案例分析：某公司在制定年度预算时考虑到市场竞争激烈，制定了多个备选预算方案。突然市场出现新的竞争对手，公司立即启动备选预算方案，加大市场推广力度，迅速调整预算，成功抵御了竞争对手的挑战。
综上所述，管理者在预算制定中要考虑到突发事件对预算的影响，并采取相应措施应对，以确保预算的有效执行和实现预期目标。···