预算制定的灵活性体现在以下几个方面：
目标设定的灵活性：预算制定时，可以根据公司的具体情况和目标设定灵活的预算目标。比如，可以根据市场变化随时调整销售目标，根据经济形势随时调整成本控制目标等。
预算周期的灵活性：预算可以根据公司的需要设定不同的预算周期，比如年度预算、季度预算、月度预算等，以满足不同层级管理者的需求和监控业务的频率。
预算调整的灵活性：一旦制定了预算，也可以根据实际情况随时进行调整。比如，如果销售情况出现变化，可以调整销售费用预算；如果原材料价格波动，可以调整生产成本预算等。
预算分配的灵活性：在预算制定过程中，可以根据业务部门的实际需求和表现分配预算。如果某个部门的业绩突出，可以适当增加其预算，以激励其继续表现优秀。
预算执行的灵活性：在执行预算过程中，可以根据实际情况随时调整资源配置、控制成本，以确保公司在变化的市场环境中保持灵活应对能力。
总之，预算制定的灵活性可以帮助公司更好地应对市场变化、提高管理效率、优化资源配置，从而实现更好的业绩表现。
举例来说，某公司在制定年度预算时，考虑到市场竞争激烈，预算制定过程中灵活设定了销售目标和成本控制目标。在执行预算过程中，发现某个产品的销售情况好于预期，公司灵活调整了该产品的市场推广预算，进一步提升了销售业绩。