项目质量规划与其他项目计划之间应该是相互关联的，因为项目质量是项目成功的重要因素之一。质量规划需要与项目范围规划、时间规划和成本规划等相互协调，以确保项目能够按时、按质量要求完成。
首先，项目质量规划应该与项目范围规划相互关联。在项目范围规划中，明确了项目的目标和范围，项目质量规划需要根据这些目标和范围来确定相应的质量要求和标准。例如，如果项目的目标是提供高质量的产品或服务，那么质量规划就需要明确如何确保产品或服务的质量达到高标准。
其次，项目质量规划也需要与项目时间规划相互协调。时间规划确定了项目的各个阶段和里程碑，项目质量规划需要考虑在每个阶段和里程碑上如何进行质量控制和质量保证。例如，在项目的关键阶段，可以安排质量评审或质量审查来确保项目达到质量要求。
另外，项目质量规划还应该与项目成本规划相互协调。成本规划确定了项目的预算和资源分配，项目质量规划需要考虑如何在预算范围内保证项目的质量。例如，可以制定质量控制计划来确保项目质量，同时也要考虑成本效益，避免过度投入资源。
为了协调项目质量规划与其他项目计划，可以采取以下方法：
制定综合项目计划：将项目质量规划与项目范围规划、时间规划和成本规划等整合为一个综合的项目计划，确保各个计划之间的一致性和协调性。
进行交叉验证：在制定项目质量规划的过程中，与其他项目计划的编制人员进行交流和验证，确保质量规划与其他计划的一致性。
设立质量目标和指标：在项目质量规划中设立明确的质量目标和指标，与项目范围、时间和成本目标相匹配，确保项目质量与其他目标相协调。
定期检查和评估：在项目执行阶段，定期检查和评估项目的质量，与项目范围、时间和成本进行比对，及时调整质量控制和质量保证措施。
总之，项目质量规划与其他项目计划应该相互关联和协调，以确保项目能够按时、按质量要求完成。这需要制定综合项目计划、进行交叉验证、设立质量目标和指标，以及定期检查和评估项目质量。这样可以有效地协调项目质量规划与其他项目计划，提高项目的质量管理水平。