内部团队与大客户的合作涉及到许多方面，如销售、市场、客服、研发等。以下是一些协调内部团队与大客户合作的方法：
1.明确目标和角色分工：在合作前，应该明确内部团队和大客户的目标和角色分工，确保双方都清楚自己的任务和职责，避免出现任务重叠或漏洞。
2.建立有效的沟通机制：内部团队和大客户之间应该建立起有效的沟通渠道，及时沟通交流双方的需求和想法，解决问题，避免出现误解和矛盾。
3.制定详细的计划和时间表：在合作前，应该制定详细的计划和时间表，包括项目的阶段、里程碑和进度，确保合作按照计划顺利进行。
4.培训和支持：内部团队需要对大客户进行培训和支持，包括产品知识、销售策略、客户服务等方面，以提高合作的质量和效率。
5.关注客户反馈：内部团队应该关注大客户的反馈和意见，及时进行调整和改进，提高合作的满意度和信任度。
以上是协调内部团队与大客户合作的一些方法，需要根据实际情况进行具体的操作和调整。
来源：《团队合作与管理》（第3版） 王宝华 主编