确定质量目标和质量目标的优先级是项目质量规划的重要步骤，它对项目的成功与否有着直接的影响。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者在项目质量规划中确定质量目标和质量目标的优先级。
确定项目的关键利益相关方：首先，需要明确项目的关键利益相关方，包括项目发起人、客户、用户等。他们对项目的期望和需求将是确定质量目标的重要依据。
收集和分析相关信息：收集和分析相关信息，包括项目需求、技术要求、法律法规、行业标准等，以了解项目的背景和要求。可以通过调研、专家访谈等方式获取信息。
制定质量目标：根据项目的需求和要求，结合关键利益相关方的期望，制定明确具体的质量目标。质量目标应该是可量化的，具体描述了项目在质量方面的期望结果。
确定质量目标的优先级：在制定质量目标时，需要考虑不同目标之间的优先级。可以采用以下方法确定质量目标的优先级：
根据关键利益相关方的需求和期望，确定哪些质量目标对他们来说更为重要。可以通过问卷调查、专家评估等方式获取关键利益相关方的意见和反馈。
根据项目的约束条件和限制，确定哪些质量目标是必须满足的，哪些是可调整的。例如，如果项目有时间和成本的限制，那么可能需要将时间和成本考虑在内，确定与之相关的质量目标的优先级。
根据项目的风险评估，确定哪些质量目标对项目的成功和风险控制至关重要。例如，如果项目存在安全风险，那么安全性相关的质量目标可能具有较高的优先级。
确定质量目标的可行性：在确定质量目标的优先级时，还需要考虑目标的可行性。质量目标应该是可实现的，具备可行性。如果一个质量目标在项目实施过程中无法实现，那么它的优先级可能需要进行调整。
通过以上的步骤和方法，管理者可以在项目质量规划中确定质量目标和质量目标的优先级，从而为项目的质量管理提供了明确的指导。