在项目质量规划中，考虑项目风险对质量的影响是非常重要的。项目风险可能会对项目的进展和质量产生负面影响，因此，管理者应该在质量规划过程中充分考虑并采取相应的措施来应对风险。
首先，要对潜在的风险进行全面的分析和评估。这包括确定可能导致质量问题的风险因素，并评估每个风险的发生概率和影响程度。通过这样的分析，可以确定哪些风险对质量有较大的影响，以便针对性地制定相应的控制措施。
其次，要制定相应的风险应对措施。根据风险分析的结果，可以制定相应的风险应对策略，包括预防措施和应急措施。预防措施旨在减少风险的发生概率和影响程度，例如通过加强质量管理和控制，提高项目团队成员的技能和能力等。应急措施则是在风险发生时采取的紧急措施，以减少对项目质量的影响。
此外，要建立有效的项目风险管理机制。这包括建立风险识别、评估和监控的机制，以及制定相应的风险应对计划。项目团队成员应该定期进行风险评估和监控，及时发现和应对潜在的风险，以保证项目质量的稳定。
最后，要加强沟通和合作。项目质量是整个项目团队的责任，因此，项目团队成员应该密切合作，加强沟通，共同努力，以应对项目风险对质量的影响。管理者应该鼓励团队成员积极参与质量管理，提供必要的培训和支持，以确保项目质量的达标。
总之，在项目质量规划中，考虑项目风险对质量的影响是至关重要的。通过全面的风险分析和评估，制定相应的风险应对措施，并建立有效的风险管理机制和加强团队合作，可以最大程度地减少风险对项目质量的影响，确保项目的成功实施。