岗前培训与员工激励机制的衔接非常重要，可以通过以下几点来实现：
设定明确的培训目标：在岗前培训中明确员工需要掌握的知识、技能和行为表现，确保培训内容与员工激励机制中的绩效目标相一致。
培训内容与激励机制相结合：在培训过程中，要引入员工激励机制相关的内容，如绩效考核标准、奖惩制度等，让员工了解努力学习和表现的重要性。
培训结果与激励挂钩：将培训的成果与员工激励机制相挂钩，例如将培训成绩作为绩效考核的一部分，或者设立培训奖励制度。
提供个性化激励：针对不同员工的学习需求和潜力，设计个性化的激励机制，激发员工学习的积极性和主动性。
建立反馈机制：在培训结束后，建立有效的反馈机制，及时评估员工的学习效果，并根据反馈结果调整激励机制和培训计划。
一个案例是，某公司为新员工设计了一套完善的岗前培训计划，培训内容涵盖公司的文化、核心价值观、业务流程等，同时将培训成绩作为员工绩效考核的一部分。在培训结束后，公司根据员工的学习表现和成绩，制定了针对性的激励机制，包括晋升机会、奖金和其他福利待遇。这种有机结合的方式，不仅提高了员工的学习积极性，也增强了员工对激励机制的认同感和参与度。