岗前培训是企业为新员工提供的重要培训环节，对于新员工的适应和工作表现起着至关重要的作用。评估岗前培训的效果可以从多个方面进行：
知识技能的掌握程度：可以通过考试、实际操作等方式评估新员工在培训期间所学习到的知识和技能的掌握程度。比如设置标准化的考试，观察新员工的操作技能等。
行为变化：观察新员工在培训结束后在工作中的表现，是否有明显的改进和提升。可以通过360度反馈、直接观察等方式评估新员工的行为变化。
员工满意度：可以通过问卷调查等方式了解新员工对岗前培训的满意度和反馈意见，从而评估培训的质量和效果。
绩效指标：比如新员工入职后的工作表现、销售业绩等指标，可以作为评估岗前培训效果的重要参考指标。
案例分析：可以通过案例分析的方式，比如对照参与培训和未参与培训的员工在工作表现上的差异，来评估培训的效果。
为了更好地评估岗前培训的效果，建议在培训前制定清晰的培训目标和评估指标，培训中及时调整和改进培训内容和方式，培训后进行跟踪评估，不断优化培训方案，确保培训效果的最大化。