华联绩效制度在设计时应该考虑员工的个人发展需求，这样才能更好地激励员工，提高他们的工作绩效。一种常见的方法是将员工的个人发展目标纳入绩效考核体系中，使员工在实现组织目标的同时也能够实现个人成长。另外，可以设立专门的培训和发展计划，帮助员工提升技能和知识，从而更好地完成工作任务。此外，定期与员工进行个人发展规划和评估，制定个性化的发展路径，激发员工的工作动力和积极性。
一个具体的案例是某公司在绩效考核中不仅考虑员工的业绩表现，还将员工的个人发展目标纳入考核范围。公司为员工提供了多样化的培训机会和发展计划，帮助员工提升技能，拓展视野。同时，公司领导定期与员工沟通，制定个性化的发展计划，激励员工不断进步。这一举措不仅提高了员工的工作绩效，也增强了员工的归属感和忠诚度。