在设计岗前培训内容时，首先要明确公司的业务目标和战略方向，然后将培训内容与这些目标相结合，确保培训内容能够有效地支持公司的业务发展。具体来说，可以采取以下几点措施：
确定关键业务技能：通过与各部门沟通和调研，确定公司目前和未来需要的关键业务技能，将这些技能作为岗前培训的重点内容。
制定个性化培训计划：根据员工的职位和职责，为不同岗位设计个性化的培训计划，确保员工接受到与其工作相关的培训内容。
结合实际案例：在培训过程中，引入实际案例和业务问题，让员工通过解决实际问题的方式学习相关知识和技能，增强学习的实战性和可操作性。
强调团队合作：在培训过程中，注重培养员工的团队合作意识和能力，帮助他们更好地与同事合作，实现团队目标。
持续跟踪和评估：培训结束后，建立跟踪机制和评估体系，持续关注员工的学习效果和业绩表现，及时调整培训内容，确保培训效果持续。
通过以上方法，岗前培训内容与公司业务目标相结合，可以提高员工的工作技能和绩效，为公司的业务发展提供有效支持。