华联公司的绩效制度中的激励机制是否公平合理，可以从以下几个方面进行分析：
目标设定：绩效制度中的目标设定是否合理、具体、可衡量且与公司战略目标一致。如果目标设定不清晰或者不可量化，可能导致激励机制的不公平性。
绩效评估：公司是否采用客观、公正的评估方法来衡量员工的绩效，是否考虑到员工的实际工作情况和贡献度。如果评估方法不科学或者主管评价不客观，可能导致激励机制的不公平性。
奖励机制：公司的奖励机制是否多样化、灵活，能够奖励不同类型的员工，包括绩效优秀的员工、创新者、团队合作者等。如果奖励机制过于单一或者不灵活，可能导致激励机制的不公平性。
反馈机制：公司是否建立了有效的反馈机制，及时给予员工绩效反馈，帮助员工改进和成长。如果反馈机制不完善，可能会影响员工对绩效制度的公平感。
针对华联公司的情况，建议可以进行一些改进措施，如：
通过这些措施，可以提高华联公司绩效制度中激励机制的公平性和合理性，从而更好地激励员工，推动公司整体业绩的提升。