华联绩效制度的目标主要包括以下几个方面：
激励员工：绩效制度旨在激励员工努力工作，提高工作绩效，达到个人和组织的共同目标。通过设立明确的绩效目标和奖励机制，可以激发员工的工作热情和积极性。
提高组织绩效：绩效制度可以帮助组织更好地管理人才，提高员工的工作效率和质量，从而提升整体组织的绩效水平。通过对员工绩效进行评估和奖惩，可以促使员工更好地发挥自己的潜力，提高整体团队的工作绩效。
促进员工发展：绩效制度可以为员工提供明确的职业发展路径和晋升机会。通过绩效评估的结果，可以为员工提供个性化的发展建议和培训机会，帮助他们不断提升自身能力和技能，实现个人职业目标。
优化组织结构：通过绩效制度对员工进行评估，可以及时发现和解决组织中存在的问题和矛盾，优化组织结构和人才配置，提高组织的整体运转效率和灵活性。
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