环境成本管理是企业社会责任的重要组成部分，也是企业持续发展的关键因素。在进行环境成本管理时，可以采用以下具体工具和方法：
环境成本核算：通过对企业生产过程中的环境污染、资源消耗等因素进行核算，量化环境成本，为企业决策提供数据支持。
环境绩效评价：通过建立环境绩效评价体系，对企业的环境管理工作进行评估，发现问题并提出改进措施。
生命周期评价：采用生命周期评价方法，从产品设计、生产、使用到废弃的整个生命周期来评估产品对环境的影响，为企业提供环境友好型产品的设计方向。
环境管理会计：将环境成本纳入企业管理会计体系，建立环境成本核算表，实现对环境成本的全面管理和控制。
环境成本效益分析：对环境管理投入和环境效益进行对比分析，评估环境管理措施的经济效益，为企业管理决策提供参考。
绿色供应链管理：通过对供应链的环境影响进行评估和管理，推动整个供应链的绿色化转型，减少企业环境成本。
环境管理信息系统：建立环境管理信息系统，整合企业环境数据，实现对环境成本的实时监控和分析，为企业环境管理提供科学依据。
总的来说，环境成本管理需要综合运用各种工具和方法，从不同角度对企业的环境成本进行管理和控制，实现经济效益和环境效益的双赢。