岗前培训对员工绩效和工作表现有着重要的影响。通过岗前培训，员工可以更快速地适应新岗位，熟悉工作流程，掌握必要的技能和知识，提高工作效率。在培训过程中，员工还可以更好地了解公司文化、价值观和规章制度，增强对公司的归属感，提高工作积极性和工作满意度，从而更好地投入到工作中，提高绩效和工作表现。
为了确保岗前培训的有效性，管理者可以采取以下方法：
制定全面的培训计划：包括培训内容、形式、时长等方面，确保培训内容系统全面，符合员工需求。选择合适的培训方式：可以选择面对面培训、在线培训、实操培训等方式，根据实际情况选择最适合的形式。设计具体实用的培训内容：结合岗位要求和员工需求，设计实用性强、易操作的培训内容，确保培训效果。提供有效的反馈机制：及时收集员工对培训的反馈意见，不断改进和优化培训内容和方式。考核培训效果：通过考核测试、实际操作等方式，评估员工培训效果，及时发现问题并进行调整。举例来说，某公司为新员工设置了一周的岗前培训，内容包括公司概况、产品知识、销售技巧等。培训结束后，公司对员工进行了考核测试和实际操作，发现培训效果良好，员工上岗后工作表现出色，绩效明显提升。