华联绩效制度对员工的影响主要体现在以下几个方面：
激励员工表现：绩效制度可以通过设定明确的目标和奖惩机制来激励员工积极工作，努力提高自身绩效水平。员工有机会通过表现优异获得奖励，从而增强工作动力和积极性。
促进个人成长：绩效评估会对员工的工作表现进行定期评估和反馈，帮助员工了解自己的优势和不足，从而有针对性地进行个人成长和提升。员工可以根据评估结果制定个人发展计划，不断提升自身能力和水平。
建立公平竞争环境：绩效制度可以帮助建立公平的工作环境，每位员工都有机会根据自身表现获得相应的奖励和认可，避免了主管恩惠和任人唯亲的情况发生，促进了员工之间的公平竞争。
提高工作效率和质量：通过绩效制度，员工会更加明确工作目标和要求，加强自我管理和执行力，从而提高工作效率和质量。员工在追求绩效的过程中会更加专注于工作细节，不断完善工作绩效，推动整体工作效果的提升。
增强团队凝聚力：绩效制度可以激励团队成员共同努力，达成共同目标，增强团队凝聚力和协作精神。团队成员之间可以相互协助、互相学习，共同提高整个团队的绩效水平。
因此，华联绩效制度对员工的影响是多方面的，既可以激励员工积极工作，提高绩效，又可以促进员工个人成长和团队合作，实现共赢局面。