岗前培训对于员工的融入和工作表现至关重要，因此与员工沟通其重要性和目标是管理者的一项重要任务。以下是一些方法和建议：
强调培训的重要性：向员工清楚地解释岗前培训对于他们个人和团队的意义，包括提升工作效率、提高工作质量、增强团队合作等方面的益处。
明确培训目标：在沟通过程中明确说明培训的具体目标和内容，让员工了解培训将帮助他们掌握哪些技能和知识，以及如何应用在工作中。
引入案例分析：可以通过实际案例或事例来说明岗前培训的重要性，展示没有接受培训可能导致的工作失误或困难，从而引起员工的重视。
提供个人发展机会：强调岗前培训是员工个人职业发展的重要一环，能够帮助他们提升职业技能和竞争力，从而实现个人目标。
开展互动沟通：与员工进行双向沟通，了解他们对培训的期望和需求，同时解答可能存在的疑虑和困惑，增强员工的参与度和认同感。
通过以上方法，管理者可以更好地与员工沟通岗前培训的重要性和目标，激发员工的学习积极性和参与度，提升培训效果和员工绩效。