岗前培训是指企业为新员工提供的入职培训，旨在帮助新员工尽快适应工作环境、掌握工作技能、了解企业文化和价值观。设定岗前培训的目标可以从以下几个方面考虑：
完善培训计划：在制定培训计划时，要根据新员工的岗位需求和工作内容，明确培训的目标和内容。可以将培训内容分解成具体的学习目标，确保培训的针对性和有效性。
提前沟通：在新员工入职前，可以通过电话、邮件等方式提前与员工沟通，让员工了解培训内容、时间安排等，帮助员工做好准备。
多元化培训方法：结合面对面培训、在线培训、实操演练等多种培训方法，使新员工能够全面、深入地了解岗位要求和技能要求。
设置评估机制：在培训结束后，可以通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估，及时发现问题并进行改进。
持续跟踪：在员工入职后，可以通过定期跟踪、反馈等方式了解员工的工作情况和学习效果，帮助员工持续成长和发展。
例如，某公司为新员工设计了一个为期两周的岗前培训计划，包括岗位介绍、公司文化学习、技能培训等内容。在培训结束后，对员工进行了考核和评估，发现有部分员工在某些技能上仍存在欠缺，于是及时组织补充培训，确保员工能够胜任工作。