岗前培训的评估方法有很多种，常见的包括：
笔试：通过书面测试来评估员工对相关知识的掌握程度，包括选择题、填空题、简答题等。实操考核：通过观察员工在实际操作中的表现来评估其技能水平，例如在模拟场景下进行操作。角色扮演：让员工扮演特定角色，进行模拟对话和情境，评估其应对能力和沟通技巧。讨论小组：组织小组讨论来评估员工对培训内容的理解和应用能力，以及团队协作能力。案例分析：让员工分析和解决实际案例，评估其问题解决能力和分析思维。考核问卷：通过向员工发放问卷调查来了解他们对培训内容的理解和满意度，以及对培训效果的评价。选择合适的评估方式需要根据培训目标、培训内容和培训对象的特点来确定。如果培训内容主要是理论知识，可以采用笔试和考核问卷；如果是技能类培训，可以结合实操考核和角色扮演；如果是团队合作类培训，可以采用讨论小组等方法。此外，也可以结合多种评估方法，综合考察员工在不同方面的表现，以获取更全面的评估结果。
例如，一家公司进行销售技巧培训，可以结合实操考核和角色扮演的方式进行评估。员工在模拟销售情境下展示销售技巧，评估其沟通能力、谈判技巧和销售技能。同时，可以通过问卷调查了解员工对培训效果的感受和建议，以进一步优化培训方案。