招聘需求分析是与公司发展战略密切相关的，因为公司的发展战略会直接影响到公司的人力资源需求。公司的发展战略包括市场定位、业务扩张计划、产品创新等方面，而这些方面都会对公司的人力资源需求产生影响。
首先，公司的市场定位会决定公司的业务规模和业务范围，进而影响到人力资源的需求量和结构。例如，如果公司决定在某个新市场扩张业务，就需要招聘更多的销售人员和市场人员来开拓市场；如果公司要推出新产品，就需要招聘更多的研发人员和生产人员来支持新产品的开发和生产。
其次，公司的业务扩张计划会直接影响到人力资源的需求量。如果公司计划开设新的分公司或办事处，就需要招聘更多的管理人员和员工来支持新业务的运营；如果公司要进军新的业务领域，就需要招聘具备相关专业知识和技能的人才来支持新业务的发展。
最后，公司的产品创新也会对人力资源需求产生影响。如果公司要推出具有竞争力的新产品，就需要招聘更多的研发人员、设计师和营销人员来支持新产品的研发和推广；如果公司要进行产品升级和改进，就需要招聘更多的技术人员和工程师来支持产品的改良工作。
因此，在进行招聘需求分析时，管理者需要充分了解公司的发展战略，将公司的人力资源需求与公司的发展方向相匹配，确保公司拥有足够数量和合适结构的人才来支持公司的发展目标。
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