在逻辑顺序方法中，有效地收集、分析和整理必要的数据和信息是管理者在决策过程中非常重要的一环。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者做到这一点：
明确问题和目标：在收集数据之前，首先要明确问题或目标是什么。只有知道自己需要什么样的数据才能有针对性地进行收集。
确定数据来源：确定需要收集数据的来源，可以是内部的公司数据库、员工反馈、市场调研报告，也可以是外部的行业数据、竞争对手信息等。
选择合适的数据收集方法：根据数据来源和性质，选择合适的数据收集方法，比如问卷调查、访谈、观察、实地调研等。
建立数据收集工具：设计合适的数据收集工具，确保能够获取到需要的信息。例如，在设计问卷时，问题要清晰明了，选项要全面准确。
收集数据：按照事先制定的计划和方法，开始收集数据。确保数据的准确性和完整性。
数据分析：对收集到的数据进行分析，可以使用统计分析工具、数据可视化工具等，找出数据之间的关系和规律。
整理信息：将分析得到的信息整理成易于理解和使用的形式，可以制作报告、图表、PPT等形式，以便管理者更好地理解和决策。
提出建议：根据数据分析的结果，提出具体的建议和解决方案，帮助管理者做出更明智的决策。
举个例子，假设公司要开发新产品，管理者需要收集市场需求数据。可以通过市场调研公司进行定性和定量调研，收集消费者对新产品的需求和偏好，然后利用数据分析工具对调研结果进行分析，最终整理成报告，为决策提供依据。
通过以上方法和步骤，管理者可以更有效地收集、分析和整理数据和信息，为决策提供有力支持。