在销售管理中，识别和培养销售人才是非常重要的，以下是一些方法和策略可以帮助管理者实现这一目标：
招聘策略：制定明确的招聘标准，例如销售经验、沟通能力、人际关系等，以确保招聘到合适的销售人才。
培训计划：为销售人员提供系统的培训计划，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，以提升其销售能力。
激励机制：建立有效的激励机制，如提供奖金、晋升机会、员工福利等，激励销售人员的积极性和工作动力。
目标设定：与销售人员共同设定明确的销售目标和指标，帮助他们明确工作方向，激发他们的工作热情和责任感。
反馈和指导：定期进行销售绩效评估和反馈，指导销售人员改进工作方法和提升销售技巧。
导师制度：建立导师制度，由经验丰富的销售人员担任新人的导师，传授经验和技巧，加快新人的成长速度。
市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争动态，为销售人员提供最新的市场信息和销售策略。
案例分析：某公司在销售团队中引入了导师制度，由资深销售经理担任新人的导师，通过定期的交流和指导，新人的销售业绩得到了快速提升，整个团队的销售效能也得到了明显提升。
综上所述，通过招聘策略、培训计划、激励机制、目标设定、反馈和指导、导师制度以及市场调研等方法，管理者可以有效识别和培养销售人才，提升销售团队的整体绩效。