竞争定价策略是企业在市场竞争中常用的一种策略，通过调整产品或服务的价格来与竞争对手进行竞争。然而，竞争定价策略也存在一些不利影响和风险，如降低市场利润、引发价格战、破坏品牌形象等。为避免这些不利影响和风险，管理者可以采取以下措施：
深入了解市场情况：在制定竞争定价策略之前，管理者应该对市场进行详细的调研和分析，包括竞争对手的定价策略、消费者需求、市场容量等因素，以便更准确地预测市场反应和制定合理的定价策略。
确定差异化定位：通过产品或服务的差异化定位，使企业能够在竞争中获得更高的竞争优势。差异化定位可以是产品质量、服务水平、创新能力等方面的差异化，从而使企业能够以更高的价格获得更多的市场份额，避免陷入低价竞争。
灵活调整定价策略：市场竞争是动态的，管理者应该根据市场情况和竞争对手的行动及时调整定价策略。例如，在竞争激烈的时候，可以采取促销活动或附加值服务来增加产品或服务的价值，而不是仅仅通过降价来与竞争对手抗衡。
建立稳定的合作关系：与供应商和渠道商建立稳定的合作关系，确保产品或服务的稳定供应和流通，以降低成本和风险。同时，与消费者建立良好的沟通和关系，了解他们的需求和反馈，及时做出调整。
加强品牌建设：通过加强品牌建设，提升品牌知名度和品牌认可度，使消费者更愿意为品牌价值买单，从而降低价格敏感度，减少竞争定价策略的影响。品牌建设可以包括广告宣传、品牌形象塑造、产品质量保证等方面的工作。
总之，管理者在制定竞争定价策略时应该全面考虑市场情况和竞争对手行动，灵活调整定价策略，同时注重差异化定位和品牌建设，以降低不利影响和风险，提高企业的市场竞争力。