在逻辑顺序方法中，团队成员的角色和职责是非常重要的，正确的管理和协调可以确保项目顺利进行。首先，需要明确每个团队成员的职责和目标，确保每个人都清楚自己的任务和责任。其次，建立有效的沟通机制，确保团队成员之间可以畅通地沟通和协作。另外，要建立有效的团队合作氛围，鼓励团队成员之间互相支持和协作。此外，及时解决团队成员之间的冲突和问题，确保团队能够高效地运转。最后，定期进行团队绩效评估，及时调整团队成员的角色和职责，以提高团队的整体绩效。
一个具体的案例是，在一个项目中，团队成员需要分工协作完成一个复杂的任务。首先，项目经理明确了每个团队成员的职责和目标，确定了每个人的任务分工。然后，建立了每日的项目进展会议，确保团队成员之间可以及时分享信息和解决问题。在项目进行过程中，团队成员之间出现了一些分歧，项目经理及时介入，化解了矛盾，确保团队能够顺利合作。最后，项目结束后进行了团队绩效评估，总结了团队的优点和不足，并提出了改进建议，以提高团队的绩效。
综上所述，管理和协调团队成员在逻辑顺序方法中的角色和职责，需要明确分工、建立有效沟通、营造良好氛围、解决冲突问题和定期评估绩效。这些方法可以帮助管理者更好地管理团队，确保项目顺利进行。