集权直线模式在某些情况下可以适应快速变化的市场环境，但在其他情况下可能会出现一些问题。集权直线模式通常指的是权力高度集中在一个领导者手中，下属的责任和权力比较有限，决策需要经过领导者的批准才能执行。在面对快速变化的市场环境时，集权直线模式的优势在于可以快速做出决策和执行，减少决策过程中的沟通和协调成本，提高执行效率。例如，在一些紧急情况下，集权直线模式可以帮助组织快速做出反应，抓住机遇或化解危机。
然而，集权直线模式也存在一些局限性。在快速变化的市场环境下，需要灵活应对各种变化，集权直线模式可能会导致领导者信息获取不及时、决策相对缺乏多样性，容易陷入思维定势，影响组织的创新能力和适应能力。此外，集权直线模式还可能导致员工的积极性和创造力受到抑制，因为他们缺乏自主权和参与决策的机会。
因此，对于管理者来说，需要根据具体情况灵活运用集权直线模式。在面临紧急情况或需要迅速做出决策时，集权直线模式可以发挥作用；但在需要促进创新、提高员工参与度和团队合作时，可能需要考虑更加分权和灵活的管理模式。
在实际操作中，管理者可以结合集权直线模式和其他管理模式，如分权、团队决策等，根据具体情况进行选择和调整，以更好地适应快速变化的市场环境。