在集权直线模式中，领导者扮演着决策者和指导者的角色，而下属则扮演执行者的角色。尽管集权直线模式下领导者拥有较大的权力和控制权，但是为了培养和发展下属的领导能力，领导者可以采取以下几点措施：
授权和委托责任：领导者可以通过授权和委托责任的方式，让下属承担更多的工作和决策权。这样可以让下属在实践中学习领导能力，并培养自己的责任感和决策能力。
提供反馈和指导：领导者应该定期与下属进行交流，提供针对性的反馈和指导。通过及时的反馈，可以帮助下属了解自己的表现如何，进而改进和提升自己的领导能力。
培训和发展计划：领导者可以为下属制定个性化的培训和发展计划，帮助其提升领导技能和知识水平。可以针对下属的不足之处进行有针对性的培训，提升其综合素质。
激励和奖励机制：领导者可以通过设立激励和奖励机制，来鼓励下属展现领导才能。激励和奖励可以是物质上的，也可以是精神上的，能够有效激发下属的工作积极性和创造力。
建立良好的团队氛围：领导者应该营造一种良好的团队氛围，鼓励下属之间的合作和交流。团队合作可以帮助下属学会如何在团队中发挥领导作用，培养团队合作精神和领导力。
总之，集权直线模式下的领导者要注重培养和发展下属的领导能力，可以通过授权和委托责任、提供反馈和指导、培训和发展计划、激励和奖励机制以及建立良好的团队氛围等方式来实现。这样不仅可以提升团队整体的绩效，也可以为下属的职业发展打下良好基础。