集权直线模式管理方式可能会导致员工的压力和不满。这种管理方式中，决策权集中在管理者手中，下属需要严格遵循管理者的指示和规定，缺乏自主权和参与感，容易导致员工感到压力和不满。员工可能感觉缺乏发挥空间和创造力，只是机械地执行任务，导致工作枯燥乏味，缺乏成就感。
为了缓解这种情况，管理者可以考虑采取一些措施：
授权下属：给予员工更多的自主权和决策权，让他们参与到决策过程中，增加员工的参与感和责任感，激发员工的工作热情和创造力。
提供培训和发展机会：为员工提供持续的培训和发展机会，帮助他们不断提升能力和技能，增强自信心，减轻压力。
建立良好的沟通机制：建立开放、透明的沟通机制，让员工能够随时向管理者反馈意见和建议，及时解决问题，增加员工对管理者的信任感。
奖励和认可：及时给予员工奖励和认可，肯定他们的工作表现，激励员工持续努力，增强工作满意度。
总之，集权直线模式管理方式容易导致员工压力和不满，管理者应该注意平衡权力关系，提高员工参与感，加强沟通，提供发展机会，以提升员工的工作满意度和工作绩效。