在集权直线模式中，管理者通常需要承担更多的责任和压力，因为他们需要做出大部分决策并直接监督下属员工的工作。为了平衡管理者的工作负荷和压力，可以采取以下措施：
委托和授权： 将一部分决策权下放给下属，让他们自主解决问题，减轻管理者的工作负担。通过培训和指导，确保下属有能力胜任这些责任。
建立高效的沟通机制： 确保信息能够流畅地在组织内部传递，避免管理者需要亲自处理所有问题。建立定期的沟通会议和报告机制，让下属及时向管理者汇报工作进展。
设立明确的目标和责任： 确保每个员工都清楚自己的工作目标和责任范围，避免任务交叉和责任模糊。这样可以减少管理者需要干预的情况，集中精力处理重要事务。
培养团队合作精神： 建立团队合作文化，让员工之间相互支持和协作，共同完成任务。这样可以减轻管理者单独承担所有工作的压力，提高整个团队的效率。
定期反思和调整： 管理者需要定期审视自己的工作方式和管理策略，及时调整不合适的地方。可以通过员工反馈、绩效评估等方式了解管理者的工作状况，及时做出改进。
通过以上措施，管理者可以更好地平衡工作负荷和压力，提高工作效率和团队凝聚力，实现集权直线模式下的管理目标。