在集权直线模式中，管理者可以通过以下方式来培养和发展下属的能力：
设定明确的目标和期望： 管理者应该明确告知下属他们的目标和期望，让他们清楚知道自己需要达到的标准是什么。
提供必要的资源和支持： 管理者应该确保下属有足够的资源和支持来完成任务，包括培训、技术支持、信息共享等。
定期沟通和反馈： 管理者应该与下属定期进行沟通，了解他们的进展和困难，并给予及时的反馈和指导。
激励和奖励： 管理者可以通过激励和奖励的方式来鼓励下属努力工作和提升能力，比如提供奖金、晋升机会等。
培训和发展机会： 管理者可以为下属提供培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的技能和知识。
激发潜力和信任： 管理者应该相信下属的潜力，给予他们更多的责任和挑战，激发他们的潜力和创造力。
建立良好的工作氛围： 管理者可以通过营造良好的工作氛围，让下属感到愉快和舒适，从而更好地发挥他们的能力。
案例：某公司的部门经理在实施集权直线模式时，通过设定明确的目标，提供必要的资源和支持，定期沟通和反馈，以及激励和奖励的方式，成功培养和发展了下属的能力，使团队整体业绩显著提升。