在管理实践中，集权直线模式通常指的是权力高度集中在一个管理者手中，决策和指令沿着明确的等级结构直线传递的管理模式。这种模式在某些情况下可以提高决策效率和执行速度，但也可能导致员工士气低落、创新受限等问题。为了与团队合作和协作相结合，可以采取以下方法：
建立开放的沟通渠道：管理者应该与团队保持良好的沟通，鼓励员工提出建议和意见，及时反馈信息，形成双向沟通的氛围。
赋予团队更多自主权：管理者可以在决策中给予团队更多的自主权和决策权，让团队能够参与到决策过程中，增加他们的责任感和自主性。
建立团队目标和共识：确保团队对整体目标有清晰的认识和理解，激发团队成员的合作意识和团队凝聚力。
提供必要的支持和资源：管理者需要为团队提供必要的支持和资源，确保团队在合作和协作中能够顺利进行。
建立奖励和激励机制：建立激励机制，奖励团队合作和协作的表现，鼓励团队成员共同努力实现团队目标。
案例：某公司由于管理者一直采用集权直线模式，导致员工士气低落，创新力不足，团队合作效果差。后来公司领导意识到问题所在，开始采取开放沟通、赋予团队更多自主权、建立团队目标共识等措施。经过一段时间的努力，团队合作氛围得到改善，员工积极性提高，创新力也有所增强，公司整体绩效得到提升。