在集权直线模式中，管理者需要通过明确的指导和有效的控制来确保下属正确执行工作任务。下面是一些具体方法和步骤：
1.明确目标和期望：管理者需要明确地告诉下属工作的具体目标和期望，包括任务的要求、时间表、质量标准等。这可以通过书面指导、会议讨论等方式进行。
2.提供清晰的工作指导：管理者应该向下属提供清晰明确的工作指导，包括具体的步骤、方法、工具等。可以通过面对面的指导、示范、培训等方式来确保下属理解并正确执行工作任务。
3.建立有效的监控机制：管理者需要建立有效的监控机制来跟踪下属的工作进展，确保任务按时按质完成。可以通过定期汇报、检查进度、审查工作成果等方式进行监控。
4.及时反馈和调整：管理者应该及时给予下属反馈，指出工作中存在的问题和不足之处，并提供改进意见。同时，根据反馈结果及时调整工作计划和指导方针，确保工作顺利进行。
5.激励和奖惩机制：管理者可以通过激励和奖惩机制来促使下属积极执行工作任务。可以给予表扬、奖励优秀表现，同时对不符合要求的行为进行批评和惩罚，以确保下属遵守规定并提高工作效率。
总之，在集权直线模式中，管理者需要通过明确目标、提供指导、建立监控机制、及时反馈和调整以及激励奖惩机制来有效指导和控制下属的工作，从而确保组织的整体目标顺利实现。