管理者需要关注舆论动员，主要是因为舆论动员可以对企业产生重大影响，包括消费者的购买行为、员工的工作积极性、投资者的信心等。舆论动员可以通过媒体、社交网络等渠道迅速传播，对企业形象和声誉造成影响。管理者需要关注舆论动员，及时了解公众的关注点和诉求，制定相应的应对策略，维护企业形象和利益。
首先，管理者需要关注消费者的舆论动员。消费者对产品和服务的评价会影响购买决策，负面舆论可能导致销售下滑，甚至产品滞销。因此，管理者需要及时了解消费者的反馈和评价，针对性地改进产品和服务，以提升消费者满意度，维护市场份额。
其次，员工的舆论动员也需要管理者关注。员工在社交网络上发表的言论和对企业的看法，会影响其他员工的情绪和工作积极性，甚至影响外界对企业的印象。管理者需要通过内部沟通和激励措施，引导员工积极表达对企业的看法，及时解决问题，增强员工向心力，减少负面舆论的传播。
此外，投资者和合作伙伴的舆论动员也对企业重要。投资者和合作伙伴对企业形象和发展前景的看法，直接影响着企业的融资和合作机会。管理者需要通过定期沟通和透明披露，维护投资者和合作伙伴的信心，避免负面舆论对企业价值和利益造成损害。
因此，管理者需要建立健全的舆情监测机制，关注舆论动员，及时回应公众关切，树立积极的企业形象。管理者还可以通过积极参与公益活动、提升产品品质、加强内部沟通等方式，预防和化解舆论危机，提升企业的可持续发展能力。