随着互联网+时代的到来，市场竞争的变化和新兴业务模式的挑战成为许多企业面临的重要问题。针对这一挑战，管理者可以采取以下措施应对：
加强创新能力：互联网+时代注重创新，企业需要不断提升自身的创新能力，开发新产品、新技术，以满足市场需求。
深耕细作：针对不同的市场细分，深入了解目标客户的需求，提供个性化的产品和服务，从而提升竞争力。
加强数字化转型：积极推动企业数字化转型，通过信息技术提高生产效率、降低成本，提升企业竞争力。
组织架构优化：建立灵活高效的组织架构，推动快速决策和执行，以适应市场变化的需求。
加强合作伙伴关系：与行业内外的合作伙伴建立紧密的合作关系，共同探索新的商业模式和市场机会。
加强品牌建设和营销：通过有效的品牌建设和营销活动，提升品牌影响力和市场竞争力。
以阿里巴巴为例，该公司通过创新的商业模式和数字化技术，成功应对了互联网+时代的挑战，成为全球领先的互联网企业之一。管理者可以从阿里巴巴的成功经验中汲取启示，灵活应对市场竞争的变化和新兴业务模式的挑战。
综上所述，管理者在面对互联网+时代的市场竞争变化和新兴业务模式的挑战时，需要加强创新能力、深耕细作、数字化转型、组织架构优化、合作伙伴关系、品牌建设和营销等方面的工作，以应对市场的变化和挑战。