互联网+时代是一个充满变革和创新的时代，新兴技术的发展迅猛，管理者在面对新兴技术的发展和变革时，可以采取以下策略：
持续学习和跟进新技术：管理者需要保持对新兴技术的敏感度，定期学习和了解最新的科技趋势和发展动态。可以参加行业会议、展览，关注业界专家的观点，积极参与技术交流和讨论。
投资研发和创新：企业可以增加对研发和创新的投入，建立自己的研发团队，或者与科研院校、科技公司合作，共同开展技术研究和创新项目，以应对新兴技术的挑战。
与新技术公司合作：与新兴技术公司建立合作关系，可以帮助企业快速获取最新的技术成果和产品，提升企业的竞争力。可以通过投资、并购、合作等方式与新技术公司合作，共同探索新技术应用于企业的可能性。
人才引进和培养：引进和培养具备新技术背景和能力的人才，建立新技术团队，推动企业技术升级和转型。可以通过招聘、培训、人才交流等方式，吸引和培养新技术人才。
持续改进和优化业务流程：利用新兴技术优化业务流程，提升企业效率和服务质量。可以采用大数据分析、人工智能、物联网等新技术，改进产品设计、生产流程、营销方式等方面，实现企业的数字化转型和智能化升级。
例如，某电商企业在面对新兴技术的发展时，与人工智能公司合作，开发智能推荐系统，大大提升了用户购物体验和销售额。同时，企业还加大对大数据分析和物联网技术的投入，优化了供应链管理和物流配送，降低了成本，提高了效率。
综上所述，管理者在面对新兴技术的发展和变革时，需要保持敏锐的洞察力，不断学习和跟进新技术，同时通过投资研发、合作创新、人才培养等方式，应对新兴技术带来的挑战，实现企业的可持续发展。